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向上管理高尔夫(范文)
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向上管理高尔夫--秘籍!
2009-08-29 13:59
一、面对越级指挥的上司
1、不必急于询问部署上司交待的事项。
2、一切以上司无心为着眼。
3、不明言,静观其变为上策。
4、上司绝对有权如此,只要不是不信任就好。
5、用「亲民」来代替「越级指挥」的说法。
二、如何在上司发言后补充意见
1、用「延伸」来代替「补充」的说词。
2、延伸是指「发扬光大」;补充是指「弥补不足」。
3、完全不讲不妥,讲的太多又让上司失光彩,所以讲到恰到好处。
4、要暗中盘算上司讲话的内容、时间、针对重点,以少于上司所用
的扼要说明。
5、补充愈精彩,上司愈赞美,愈要小心「功高震主」。
三、如何面对上司与上司的上司之间的冲突
1、保持中立,避免介入。以免凶多吉少,两面不是人。
2、对上司的上司所交办事项,上司如有不知,要立刻汇报。
3、永远在上司的上司目前,诚心地赞美上司。
4、除非上司有徇私舞弊不法之事,才能越级报告。
5、与上司愈熟,做下属的应自知分寸,权责观念清楚。
四、如何面对吹毛求疵的上司
1、不能应声虫,一味地服从。
2、上司的观点不一定与部属相同。
3、学习从上司的观点着手任何事情。
4、与上司亦能始终参与、了解全貌。
5、不必在芝麻小事上坚持,但大事
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