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- 2020-11-22 发布于山东
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招商部管理制度(范文)
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招商管理制度及行为准则
一、考勤规章制度
1、招商人员工作时间为早上8:30-下午18:00分。
2、报到时应穿着整齐,如有发现未整理好衣装就报到者,由行政人员监督做好后再报到,考 勤时间以行政人员最后确认为准,迟到一次罚款20元。
3、招商部工作人员,在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商经理请示并获得批准才能外出,如违规外出予以旷工处理。
4、招商人员实行六天工作制,采用逢周六、周日轮休制,休假要由招商经理统一安排,连续休假时间一般不可以超过三天。
5、如遇突发事件需请假,须于当日上午7:30前告知经理且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,若没有及时知会经理作旷工处理及予以口头警告。
6、招商人员必须及时填写《客户来访资料登记表》、《已租客户资料表》(租控)、《周工作总结表》、《月工作计划表》每天交经理存档。
7、凡开业和举行重大活动期间取消一切休假,请假须征得招商经理同意,否则按旷工论处。
8、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况必须向招商经理请示,若得不到同意则不得缺席。
9、安排市场调查当天,必须先回公司,知会招商经理,再由公司出发。
二、日常工作要求
1、任何时间都要以客人为重,不得怠慢,尤
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