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2008-2009学年第2学期管理学试题 《管理学试题? A卷 一、单向选择题（ 共15个题，每题1分，共15分。） 1、 法国管理学家格拉丘纳斯曾提出了一个公式， 当直接向一位上级报告的下级人数为 5 TOC \o 1-5 \h \z 时，上级需要协调的人际关系数为（ ） A、 99 B、 96 C、 100 D、 128 2、 假设某一企业一年对某种材料的总需求是 5000,每件的价格为10,每次订购所需的 费用为元125元，保管成本与库存物品价值之比为 12.5%，则最优订购批量为（ ） A、 500 B、 2000 C、 3000 D、 1000 3、下面给出了根据市场预测分析企业在三种状态下的可能收益，按照最小最大后悔值 法，应该选择（） 项目 销路好 销路一般 销路差 A、新建生产线 220 100 -80 B、改进生产线 170 120 -50 C、外包生产 80 70 16 TOC \o 1-5 \h \z 4、 企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略属于（ ） A、前向一体化 B、后向一体化 C、混合一体化 D、横向一体化 5、 管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的（ ） A、可接受性 B、挑战性 C、可实现性 D、可考核性 6、 下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（ ） A、连续的、固定的正强化 B、连续的、不固定的正强化 C、间断的、不固定的正强化 D、间断的、固定的正强化 7、 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度呈（ ）。 A、正比例关系 B 、反比例关系 C、无比例关系 D、其他 8、 1990年，彼得？圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（ ） A、《企业再造工程》 B、《管理的革命》 C、《第五项修炼》 D、《管理的实践》 9、 某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000 元，该产品的盈亏平衡点是（ ） A、60 台 B、70 台 C、80 台 D、90 台 10、 市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（ ） A、金牛 B、瘦狗 C、明星 D、幼童 11、 一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（） A、法约尔、泰罗、韦伯 B、泰多、法约尔、5伯 C、法约尔、韦伯、泰罗 D、韦伯、泰罗、法约尔 12、 管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低 到高排序，正确的是（ ） A、人际技能、概念技能、技术技能 B、技术技能、人际技能、概念技能 C、概念技能、人际技能，技术技能 D、概念技能、技术技能、人际技能 13、被认为是霍桑试验的转折点的阶段是（ ） A、工作场所照明试验 B 、接线板接线工作室试验 C、大规模访谈 D 、继电器装配室试验 14、 那些与人们满意情绪有关的因素是（ ） A、保健因素 B 、激励因素 C、维持因素 D 、关怀因素 15、 假定组织幅度为8,当组织人数为584时，组织中管理人员数量为（ ） A、63 B 、72 C 、73 D 、64 二、多项选择题（本题共 20个题，每个2分，总分40分） 1、 ERP是将（）三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。 A、物流B、信息流C、权利流D、资金流E、计划流 2、 哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“ 3C”，这“3C” 指的是（ 顾客 B、成本 非职位权力包括（ 感召性权力 专长性权力 E A、 3、 A、 口 4、 A、 D、 5、 A. 6、 A、 7、 A、 口 8、 A、 9、 A、 口 C、竞争 D、公司 ） B、奖赏性权力 、法定性权力 E 、变革 C、强制性权力 菲德勒将权变理论具体化为三个方面（ 环境因素 B、职位权力 上下级关系 E、下属的个人特点 在路径一目标理论中，豪斯确定了 （）四种领导方式。 指导型 B、推销型 C .参与型 D 、支持型 E、成就导向型型 德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是（ ） D、权威 E 、行政制 ） C、梅奥 ） C、任务结构 等级 B、公平 C、秩序 下列属于古典管理理论代表人物的有（ 吉尔布雷斯夫妇 B、法约尔 西蒙 E 、甘特 下列属于孔茨计划层次体系内容的有（ 目的 B、目标 企业防御战略类型包括（ 虚拟运作战略 剥离战略 ） D、规划 C、政策 ） B、 收缩战略 、出售核心产品战略 C、 、预算 清算战略 10、美国管理学家麦克利兰认为人的基本需要有（ B、成就需要 、依附需要 ）三种特性来描述。 C、 规范性 I ） B、管理方格理论 、领导生命周期理论 A、生理需要 □权力需要 E 11、 组织结构可以用（ A、复杂性 B、制度性 12、 下列属于领导权变理论