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范文 范例 指导 参考 公司文化管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司企业文化建设，塑造公司发展的企业文化，规管理，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，特制定本办法。 第二章 企业文化建设组织 第二条 设立公司企业文化建设领导小组。领导小组由董事长任组长、总经理任常务副组长、分管领导任副组长，成员由公司各部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在综合部。 第三条 公司企业文化建设领导小组的职责是负责制定企业文化建设整体方案和企业文化建设的近期目标及长远规划。 第四条 公司企业文化建设领导小组办公室（以下简称“办公室”）是企业文化建设的组织管理者，公司各部门及分公司负责拟定本部门企业文化建设工作计划，并配合办公室做好各项企业文化活动。其主要职责划分如下： 办公室主要责任如下： 1）研究和制定公司企业文化核心容。 2）负责制定企业文化建设管理的近期与中长期规 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 划 。 （ 3）组织进行对公司企业文化重要议题的相关讨论研 究。 4）指导下属分公司及各部门的企业文化建设工作。 5）组织编写公司历史、宣传画册、纪念文集，制作企业宣传片。 6）负责企业文化案例库的建立和维护工作。 7）负责公司部企业文化建设的评比考核工作。 8）负责公司与分公司企业文化融合工作。 9）负责外部宣传渠道的联络和供稿工作，传播企业 文化。 各部门及分公司主要责任如下： 1）制定本部门企业文化建设工作计划。 2）协助办公室进行文化纲领实施工作，在不影响本部门工作的前提下，保证部门人员参加公司组织的各项企业文化活动的时间。 结合部门工作创造性地开展企业文化建设工作。 利用业余时间组织各类活动进行企业文化建设。 第五条 企业文化建设计划编制流程： 1、每年初各部门及分公司负责组织编写《部门年度企 业文化建设计划》 。 2、办公室据此制定公司年度企业文化建设实施方案， word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 并由此编制经费预算。 3、公司年度企业文化建设实施方案经公司办公会批准 后实施。 第三章 企业文化建设容 第六条 公司的企业文化包含以下容： 1、企业使命： 为员工创造平台， 为公司创造价值， 为 全市交通建设做出贡献，为社会创造财富。企业使命体现公 司存在的价值和意义，是公司自我设定对社会所要履行的最 大责任，也将是公司不断成长的在动力。 2、企业宗旨：开拓创新争一流、务实高效优服务、团 结拼搏谋发展。 3、企业价值观：诚信、责任 、奋斗、务实 诚信：正心诚意，赤诚相待，诚实守信。 责任：对员工成长负责，对公司负责，对交通建设负 责。 奋斗：艰苦奋斗、攻坚克难、锐意进取。 务实：摒弃浮躁、兢兢业业、踏实做事。 4、企业愿景： 成为行业价值理念领先、 员工发展领先、 专业能力领先、资产规模领先、管理效能领先、赢利水平领 先的交通建设投资运营商。 第七条 企业文化器物管理 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对 相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核 心思想，企业文化器物系统包括如下容 : 公司宣传片；企业 象征图案；企业宣传标语；企业容貌等。 第八条 公司企业文化器物系统应用围包括 :1 、办公用品、 事务用品； 2、企业证照、文件类； 3、交通运输工具类； 4、 指示、标识类； 5、广告展示列类； 6 、服饰类； 7、公司出 版物； 8、公司礼品； 9、公司网页； 10、其他。 第九条 办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，在充 分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设 计，各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可后，办 公室负责推动落实。 第十条 公司进行企业文化建设集中围绕《公司规章制度》 开展，并以此为核心不断增设更多容。 《公司规章制度》阐 述了公司的核心价值观和基本理念，明确了员工的权利和义 务，直接和显著地表达了公司的文化涵。 第十一条 公司各部门和分公司及个人的先进事迹，外部的 优秀企业文化建设案例，贴合公司文化的格言、警句、故事 等，由办公室组织收集编写，建立企业文化案例库，作为企 业文化宣传建设的重要素材。 第十二条 办公室应依据企业文化建设规划，统一组织企 业文化部建设活动和外部宣传活动。 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 第四章 企业文化建设途径 第十三条 企业文化建设主要的途径包括以下：领导垂、 培训教育、舆论导引、行为激励、树立规、造就楷模、民主 生活、活动感染、形象重塑、建立礼仪。 1、领导垂：各级领导者应深刻理解公司文化，言谈举 止对公司的企业文化建设起到重要的示作用，通过会议、协 商、参与、指示、榜样等方式有意识地将文化融入日常行为，