品牌推广作业指引.docxVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件 1 A C W , ［八 、 二」 AP 卜」公一.上 编号： 版本： 1.0 编制 品牌寸 日期 / 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标: 规范复地品牌推广和维护工作，提升公司品牌形象。 适用范围： 适用于复地集团品牌提升相关的对外推广执行。 术语和定义 部门职责 4.1集团营销策划中心：负责集团品牌推广方案的编制；负责集团品牌媒体推广方案的制定和监控；负责 集团品牌推广中的所有供方招标工作；对区域营销管理部做的品牌推广效果评估进行备案。 4.2集团成本管理中心：参与品牌招标工作。 4.3区域营销管理部：负责区域品牌媒体推广方案的执行；负责区域品牌推广效果的评估；负责提供当地 媒体信息。 集团领导层：主管副总裁审核品牌推广方案制定和执行品牌活动招投标； 、总裁审批 作业内容 5.1集团营销策划中心按照集团品牌战略每年末编制〈〈复地集团品牌年度推广方案》 ，报营销主管副总裁 审核后，由总裁审批。 5.2集团营销策划中心根据审批后的〈〈复地集团品牌年度推广方案》 ，按照品牌阶段营销主题制定品牌推 广主题。 5.3集团营销策划中心针对品牌推广主题制定出品牌阶段内的主题活动。 5.4品牌媒体推广工作： 5.4.1集团营销策划中心每季度末前根据品牌阶段营销主题制定季度品牌广告计划， 由财务资