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公司行政总监岗位职责 公司行政总监岗位职责 1 、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划， 协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作； 2、 制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确， 方法灵活； 3、 拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司 行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行 政运营管理； 4、 根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草 综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工 作总结和公司请示、通知等函件并审核待签发的文稿； 5、 筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪 要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 6、 拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规 章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控 制； 7、 在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部 门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行； 8组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业 文化和公司理念，树立公司的良好形象。 职责二：公司行政总监岗位职责 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职 能的公司事务。 负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录， 视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。 对会议讨论的重大问题，组 织调研并提出报告。 根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接 待工作。 负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作 计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实 情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审 核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司 协调各部门的工作关系。 严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量 和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 完成总经理临时交办的工作。 职责三：公司行政总监岗位职责 一、 参与公司经营战略目标与计划制定和实施、 组织架构的设计和完 善、融投资策划； 二、 负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管 理模式进行现代管理； 三、 负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、 各项工作的开展 和督导以及绩效考核； 四、 负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展； 五、 负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监 督实施； 六、 负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升； 七、 负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进 行危机管理。 职责四：公司行政总监岗位职责 1、 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 2、 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 3、 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 4、 起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理； 5、 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 6、 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督 促做好纠正和预防措施工作。 7、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 8领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 9、 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工 作的执行情况。 10、 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 11、 负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见， 整理分析后向总经理汇报。 12、 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况， 适时向 总经理汇报。 13、 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 14、 搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；