员工岗位轮换管理制度.docxVIP

试用期员工轮岗制度 第一章总则 1、为加强试用期员工尽快融入公司，全方面培养综合人才，提高员工工作 衔接、配合能力，特制订本制度。 、本制度适用于公司全体试用期员工。 第二章轮岗机构 1、 综合部负责岗位轮换计划的执行与监督等工作； 2、 各部门主管负责轮岗人员的工作安排，反馈轮岗工作中存在的问题，提 出改进意见。 第三章轮岗原则 1、 特定岗位如财务部门等岗位的轮岗由总经理审批确定。 2、 不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。 3、 有利于岗位轮换的人员提高工作能力，发挥更大的效能。 第四章轮岗流程 1、 试用期员工轮岗 试用期员工轮换前应按计划进行入职培训， 自入职培训完成之日起，须在即 将入职部门的相关部门轮岗，每个部门轮岗时间不得少于 1天。 2、 轮岗安排 轮岗员工到岗前，轮岗部门的主管须安排一人负责轮岗期间的跟踪指导； 所 有相关部门轮换完毕后，经公司考评后，进入部门进行正式实习。 、轮岗记录 轮岗结束后轮岗人员需写出轮岗期间的工作总结，交由综合部整理归档 公司各部门： 为使试用期员工尽快融入公司，提高员工工作衔接、配合能力， 增强员工综合水平及工作效率，结合实际，经总经理研究决定，实施 〈〈试用期员工轮岗制度》，特通知如下： 1 、本次由综合部时光到项目部、技术部、造价部轮岗。 2、 轮岗时间为从9月16日正式开始，每个部门轮岗时间不得少 于1天。 3、 轮