员工工作绩效考核表..docxVIP

员工工作绩效考核表 员工姓名 部 门 工程部 学 历 大专 专 业 岗位名称 进公司时间 2010.2.1 职 称 直接主管 考核期限 从 2011 年1 月 1日 至 2011年 12月 31 日 1.员工白评 员工就自己在考核期限内的工作业绩、态度能力和经验教训进行自我综合评价。 工作业绩：今年的工作区域主要在东北以及蒙东地区，工作量从元月至今一直 处丁满负荷状态，无礼拜天无节假日。主要是今年东北项目突然剧增，造成人员以及施 工队严重缺乏，始终处丁连轴转的状态。主要完成了抚顺石化项目的大部分变电站的施 工以及辽宁去年中标的几十个变电站的施工工作，并捎带着吉林，黑龙江，内蒙等地区 的勘察施工维护的工作。 态度能力：今年东北在部分地区找到一些工程施工的合作伙伴，通过一些项目的磨 合发现已经有队伍可以作为来年的长期合作伙伴。这只是一个开始，在以后的工作中可 以多寻找一些如此的合作队伍完成东北地区的施工工作，以此来减轻公司的施工队伍紧 张的问题，当地队伍机动性比较强，也可大大减少差旅费用。虽然今年东北项目发货等 问题上出现一些小的情况，但大家的努力已经克服，并以此与部门间磨合的更好，为以 后的工作打好基础。 经验教训：经过两年的工作，一年大多的工程施工工作，学到了很多，也在工作中 成长了很多。让我学会发现自身问题并及时改正，学会遇到困难独立思考并想办法去解 决问题。这一年的风风雨雨中