员工宿舍管理点检标准.docxVIP

个人生活用品及床铺是否摆放整齐 把要与不要的人、 事、物分开，再将不 需要的人、事、物加 以处理。 整顿： 把需要的人、事、 物加以定量、定位。 需要留下的物品进 行科学合理的布置 和摆放，以便用最快 的速度取得所需之 物。 清扫： 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 地面是否干净（烟蒂、废弃物品、垃圾） 是否保持每天都有人打扫 是否在作息时间内大声喧哗、播放音乐 是否有相互吵架及打架的员工 是否荐论易燃、易攥龙危化物品 是否饲养家禽或宠物（猫、狗、小老鼠） 非本宿备员工是否进出或留宿 离开宿舍后是否按时关灯或其他家用电器 离开房间是否上锁，窗门是否关上 把工作场所打扫 干净 清洁： 是对前三项活动 的坚持与深入 卑乔： 通过前面的 4S使我 们养成一个良好的 习惯。 安全： 保障人身和设施安 全，安全是最大的经 济效益。 节约（成本控制） 1、 减少库存（库存是 万恶之源），积压物资 的快速处理。 2、 减少损失（即失误 和浪费）。 3、 节约开支：节约人 力（缩短办事流程、 精简机构人员）、 4、 节约物力（物品、 原材料、辅助材料、 水、电、汽、油）。 5、 降低采购成本。 6、 提高工作效率。 7、 对质量问题做好彻 底纠正处理、建立跟 踪表不断跟进完成。 8、 执行工艺纪律（即 遵守作业文件规定不 违反。） 9、 对不合格品处理不 超过3天。 要求：