华为绩效与薪酬管理（可直接使用）.pptVIP

1.4 企业文化 在华为创办之初，任正非凭借着狼文化、床垫文化、奉献文化等一系列的军事化企业文化带领华为走向了成功。狼性文化是华为最具特色的企业文化。 在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。 任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。同样，一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。 最新.课件 * 狼性文化---最重要的团队精神之一 狼性文化 学习和创新 不屈不饶、永不疲倦 团结 敏锐嗅觉 进攻 精神 集体奋斗意识 华为的“狼性文化”可以概括为：学习，创新，获益，团结。 用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。 华为团队精神的核心就是互助。 最新.课件 * 床垫文化 艰苦奋斗的 工作作风 锲而不舍的 工作态度 兢兢业业的 工作奉献 在每个开发人员的办公桌下都有一个床垫，一旦需要加班加点，就睡在公司 床垫 文化 最新.课件 * 华为公司经过二十多年的发展，主要形成了以下八个显著的文化： 一、以人为本的文化。 二、鼓励创新的文化。 三、开放的文化。 四、合作的文化 五、关心的文化 六、奉献的文化 七、树立员工自豪感，有利于刺激创新 八、奉献者定当得到