质量目标、质量保证体系及技术组织有效措施.docxVIP

质量目标、质量保证体系及技术组织措施 质量目标： 工程质量目标： 本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级 ,争创国家和 电力行业优质工程。 项目部质量目标： ● 工程一次验收合格率 100% ● 电气单位工程优良品率 100% ● 建筑分部工程合格率 100% 以上 ● 输电线路工程合格率 100% 质量管理机构及主要职责 质量管理组织机构图 项目经理：杨杰 项目总工：陈金保 安监部：郝 军 工程部 胡 明 输电工程质检员：于强 光 各级管理及人员主要质量职责 、项目经理的质量职责  供应部 魏 景 锋 贯彻执行公司质量方针， 组织全体员工实现工程质量目标， 对施工质量负全 面责任，负责协调解决工程施工中质量问题， 领导并组织对业主的质量信息和服 务工作满足业主的质量要求。 、项目总工的质量职责 在项目经理的直接领导下， 分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标， 全面负责本工程质量管理工作， 组织编制工程施工组织设计， 施工技术方案和工 程重大技术质量措施。 、质量部的质量职责 1）负责工地内部和外部的质量保证工作。 2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施 工动态。质量检查验收工作。 3）组织实施纠正和预防措施。 4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安 装和使用不合格品。 5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。 6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。 、工程部的质量职责 1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。 2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程 质量的措施。 3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。 4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。 5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。 、供应部质量职责 1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包 方评审工作。 2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产 品的状态标识及产品标识工作。 3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。 4）负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。 、计划部质量职责 1）负责工程计划，进度及合同管理工作。 2）对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。 3）负责工程分承包方的评审和管理工作。 、专职质检员职责 1 ） 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。 2 ） 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量， 发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。 3 ） 督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。 4 ） 参加质量事故的调查、分析和处理工作。 5 ） 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。 6 ） 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工 作。 7 ） 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 8 ） 组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。 、施工队队长的质量职责 1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。 2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。 3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。 、施工工人职责 1） 树立“百年大计、质量第一”的思想。 2） 熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。 3） 搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。 4） 熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。 5） 努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。 6） 认真学习全面质量管理知识。 质量管理的措施 我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的七项原则： ① 坚持质量第一的原则； ② 坚持以人为控制核心的原则； ③ 坚持预防为主的原则； ④ 坚持质量标准的原则； ⑤ 贯彻科学、守法的原则； ⑥ 并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场 的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特 点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制； ⑦在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。 施工过程质量控制系统图  建立健全质量管理体系；落实质量责任制 质量管理体系施工管理人员培训 施工准备质量控制 原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、贮存控 制 机械设备、工器具的配备、检验和试验等控制 施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的拟定 工程技术环境的控制 现场管理环境的控制 新技术、新工艺、新材料试验等控制 做好施工前的质量控制工作 1、编制《土建工程、电气安装工程施工质量验评范围划分表》和《输电线 路工程施工质量验评范围划分表》并经监理确认。 2、根据我公司《变电工程施