员工荣誉积分管理新规制度.docxVIP

职员荣誉积分奖励制度 为了增强职员进取精神和创新能力，弘扬正气，激励优异，全方面提升企业连续发展关键竞争力，特制订本制度。 1、标准 公平性、公正性、公开性、合理性； 2、适用范围 对于在各自岗位上有突出成绩，对企业发展做出了突出贡献职员，将取得荣誉积分。本制度适适用于企业部门副经理以下等级职员。 3、企业荣誉积分类型及计分标准： 业绩 荣誉积分（分） 备注 职员（非市场开发人员）提供业务信息或经过良好服务增加后续签单 签单额达成100万元或以上 20XX 若包含多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报 签单额达成50万元至100万元 800 签单额50万元以下 100-500 受到表彰（包含外部用户及企业内部各部门） 书面表彰 100 若包含多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报 用户回访结果“很满意” 50 口头表彰（发协同） 10 对企业基础管理或业务管理工作提出合理化提议且被采纳 节省资金达10万元及以上 500 节省资金达5-10万元 300 节省资金5万元以下 10-100 其它 10-100 部门上报并经审批 依据业务需要为相关人员义务培训 培训评定80分及以上 50 培训评定60-80分 30 介绍人员入司 11级及以上 50 转正后计分 3（含）-10级 30 3级以下 10 初始、转入（介绍）注册企业所需职业资格 200 包含注册结构、建筑、监理、造价、一级建