建筑工程综合项目施工安全保证标准体系.docxVIP

安全生产确保体系 　　落实安全第一，预防为主方针，以确保施工安全、确保施工人身安全为控制根本，建立以项目经理为首安全确保体系。建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组各级安全责任制，分级负责，形成目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角安全控制网络。 1．1安全管理职责 　　项目经理部设安全质量部，配置专职安全检验工程师，各专业项、目队设专职安全员，工班设兼职安全员。形成自上而下三级安全生产监督机构。做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。同时接收业主和监理单位安全监察部门检验和监督。加强施工作业现场控制和职员安全生产教育为关键，认真落实安全生产逐层负责制和安全生产检验制度，加强施工现场安全管理，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工安全。 1．2管理人员职责分工 　　（1）项目经理安全职责 　　对本工程项目安全生产工作负担全方面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。 　　认真落实实施国家相关安全生产方针、政策和法规，组织制订本工程安全生产制度、要求及方法。 　　工程开工前针对关键工序（部位）施工、吊装、机电作业、雨季施工及其它危险性较大工程等，制订专题安全方法，报企业同意，并检验方法落实实施情况。 　　审定安全技术方法文件，主动组织力量，确保计划实施。 　　随时了解掌握本工程项目安全生产情况，每个月定时召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在问题，采取针对性处理方法并组织实施。 　　（2）项目总工程师安全职责 　　针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大工程，组织制订专题安全方法，向参与施工作业人员进行安全交底，并检验方法落实实施情况。 　　（3）专职安全工程师职责 　　负责落实岗前安全培训、考评，具体落实多种安全管理制度。 　　负责现场及生活区安全违规监督，立即发觉并阻止安全隐患。 　　参与多种安全制度、方法制订。 　　负责安全检验、评选、日常统计填报、安全事故汇报等工作。 　　有权阻止任何实际存在和潜在安全隐患或行为发生，有安全处罚权。 （4）质量安全部安全职责 　　定时向项目经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全情况提出防范方法，安全隐患整改方案。 　　监督预防伤亡、火灾事故及职业危害方法和对本工程危险岗位、危险设备安全操作方法制订，并负责检验实施。 　　帮助开展人员安全培训、教育、宣传工作。 　　监督检验本工程实施国家相关安全生产方针、政策、法规及上级部门颁发条例、要求、制度、措施、方法情况，组织开展安全生产活动等工作。 　　深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，阻止违章指挥、违章作业。 　　参与安全生产会议，参与安全事故调查分析，提出整改方法和要求。 　　负责伤亡事故汇报和事故统计工作。 　　负责监督制订安全生产管理措施、安全操作细则、安全方法，并检验落实实施情况。 　　监督检验和配合相关部门进行三级安全教育。 　　（5）施工技术部、计划财务部安全职责 　　负责本工程安全生产工作技术管理责任。 　　落实实施上级和本单位相关劳动保护工作方针、政策和规程、文件。 　　检验本工程在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度计划》同时制订《安全生产专题方案》。 　　检验各专业项目队相关临时结构进行强度及稳定性验算。 　　深入施工一线，检验施工方法、工艺、施工部置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正阻止违章指挥、违章作业。 　　制订季节施工方法及安全方法，并检验实施。 　　参与安全生产检验、安全事故处理，提出整改方案。 　　（6）施工项目队班组长职责 　　在项目队长领导下，对本班组安全生产负责。 　　教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。 　　严格实施《安全技术操作规程》和安全技术交底，听从施工员和安全员在施工作业中指导，确保安全施工。 　　随时注意检验工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用具使用情况。 　　严格岗前安全交底制度、过程安全检验制度、收工安全评议制度。 1.3安全管理制度， 1.3.1安全生产责任制度 　　建立健全内部各级安全责任制，项目经理部、专业项目队、作业班组、操作工人及各级职能部门严格实施安全生产管理责任制度。项目经理部设质量安全部（安检工程师），项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。 1.3.2安全生产教育制度 　　工程开工前，对全部参与本工程施工人员进行安全生产教育，提升和增强全员安全意识，组织学习住建部等相关管理部门相关加强建筑工程施工安全管理要求和实施措施，学习相关施工安全防护规程，学习住建部现行建筑工程施工安全规则、要求，并结合本工程实际情况制订对应安全方法，进行宣传教育。 　　坚持每七天不