商场活动专业策划专项方案分析.docxVIP

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  • 2020-11-22 发布于北京
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商场活动策划方案分析   1、策划筹备阶段:制订具体促销计划方案,一定要考虑全方面,确保促销活动顺利而有效实施。组织一个策划小组从目标、准备、实施、成本直到效果评定测定制订出一整套方案,交由上层研究决定修改并付诸实施。   2、前期准备阶段:这一阶段要进行是比较繁琐却很关键工作。   (1)选择适宜促销时间和地点:尤其日期(节假日)、时段、连续多少天、设多个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则和数量限制等。   (2)器材物品类:现场用到展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉冲击(可用扩音喇叭替换),其它赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几赠品、参与即赠奖品、购置抽奖奖品等等。视整体情况和企业经济实力有选择、安排好数量合理准备和使用。   (3)人员:促销职员选择和安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(提议请大学生,可靠且廉价)。   (4)宣传造势准备:如有实力,前期大规模全方位造势宣传是必不可少。如想节省,有些工作也是应该做,去人口密集市中心区域散发传单,发放区域和发放数量要事先决定。市内影响力大媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介选择、媒介暴露频次、成本预算等,以期达成广泛通知宣传效果。   (5)各方关系前期协调:确保一切行为活动符正当律法规——市容、城管、

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