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员工绩效工资考核办法 员工绩效工资考核办法 (一 ) 各分公司、公司各职能部门： 为充分调动员工工作的积极性和主动性， 引导员工敬业爱岗， 增强企业凝聚力， 根据公 司《薪资管理制度》中月薪制人员的绩效考核工资，制定本考核管理办法。 一、 总公司成立考评小组 1、 考评小组主任由董事长张兰岐担任， 副主任由公司副总经理王仲涛担任， 成员由办 公室主任李忠春，创建办主任开建梅，财务部经理李忠， 人力资源专员何慧英组成。办公室 具体日常事务由人力资源专员负责 ; 2、 考评领导小组职责：制定考核办法，指导部门考核工作。 3、绩效工资考核办法 4、 5、 各分公司负责人的考核由总公司考评办公室组织实施。 对各分公司的员工绩效工 资考核由分公司领导组织实施。 对总公司机关的员工绩效工资考核由办公室李忠春、康璐 负责。 二、 考核范围 全体员工 三、 考核办法 ( 一 ) 分公司经理、副经理、负责人按照签订的年度目标责任 书进行考核 ; ( 二 ) 其他员工按其工作效率和质量进行考核，相关员工绩效 考核表 ( 详见附件二 ) 四、 考核标准 ( 一 ) 部门经理、副经理、负责人员考核，满分 100 分 ; 按照签订目标考核责任履行的情 况发放绩效考核工资： 1、考核得分在 90 分以上，发放当月全额绩效工资 ; 2、考核得分在 85 分以上，发放当月 85%绩效工资 ; 3、考核得分在