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最新信用社中层竞聘演讲稿范文 各位领导、各位同事： 大家好！ 印度作家泰戈尔有言：“生如夏花之灿烂、死如秋叶之 静美。”当前又到了夏花灿烂的时候一一世间万物哪怕是卑 微的草芥果木都有开花结果的精彩瞬间，我们人类作为高等 动物自然也不能够消极。今天我很荣幸地站在这演讲台上做 一次自我推销、自我展示，希望组织能够给我一束绚丽的阳 光，让芙蓉花灿烂开放。 我叫XX, 83年3月出生，20xx年当学习企业管理专业 的我走出浙江师范大学大门时，对自己将来的工作还抱着一 份神秘，一份兴奋，随着时光的流逝，我在农村合作银行柜 员、点主管、内管员和财务主管数个岗位历练，自己的各方 面素质都有了很大的提高。 “十年磨一剑”，从外勤到内勤，我熟练掌握了信用社 的各项日常业务。十年工作中，我无论是业务学习中、还是 在业务管理上，我都坚持走到哪里学到哪里，向老领导学习， 向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补自己的 不足，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和 实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能 胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。在工作中, 我稳健的办理每一笔业务，年年圆满完成了领导下达的各项 任务。（数据） 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进 取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善 自己。我深知X信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具 备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽 强的拼搏精神才能胜任这项工作。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的发展为 导向，以效益为目的，以计划为目标，强化管理，规范经营， 扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快X 信用社的发展速度。我将充分利用我们X信用社以前各届领 导打下的良好基础，主要落实好以下四个“工程”： 根据省分行的改革思路，我行已实行了 “公司业务上移， 个人业务下沉”战略，对点功能进行重新定位。目前营业点 的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个 人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。点分 为精品点、多功能点和一般点。支行目前是多功能点，正在 报批精品点。点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效 益化。我行20XX年的经营目标是：以“三个经营”和省行、 支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用点， 大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升点的经营效益, 努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元， 利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标，确 保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： （一）经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款 新增长点 我行位于XX大道西旁，对面是区政府，毗邻XX,其 所在区域是XX区行政、生活的中心，临近居民较密集，客 户相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行 为中心的前后300米范围内，聚集了 6家商业银行，金融竞 争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量 的客户，目前己有客户44, 000户，储蓄存款余额为19, 300 多万元，但是户均存款仅4, 300元。可见，本办个人客户 总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理 业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存 款增长有限。信用社竞聘演讲稿要使储蓄存款有较大幅度的 增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对 客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方 向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行 带来更多利润的客户身上，从而扩大点的盈利空间。 点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各 种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印 的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客 户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP 客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户 资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档 案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。 为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财 建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高 VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销 人员要对周边的社区、环境变化、市场动态等进行认真的调 查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展 工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。 对于陌生的环境，可通过别人的穿针引线，特别是政府主管 部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能 为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质 柜台服务保障。 （二）大力拓展中间业 业务，提升盈利能力 在存贷