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时代光华管理课程 企业选人方法与心理测屋技术 -—传统鉴人之术与心理测量实践应用 讲师：魏钧 TOC \o 1-5 \h \z 第0讲课程简介 4 0.1 ★ 本课程讲些什么？ 4 0.1.1为什么学习本课程？ 4 \o Current Document 0.1.2谁需要学习本课程? 4 \o Current Document 0.1.3我能通过本课程学到什么？ 4 \o Current Document 0.2 ★ 讲师简介 4 0.3 ★课程提纲 5 \o Current Document 第1讲中西方对人的研究（上） 7 \o Current Document 1.1中国人行为模式的独特性 7 \o Current Document 1.2人可以预知吗 7 \o Current Document 1.3中西方鉴人之术的殊途同归 8 \o Current Document 1.3.1才性两分说 8 \o Current Document 1.3.2关于管理才能的研究 9 \o Current Document 第2讲 中西方对性格的研究（下） 12 2.1何为性 12 \o Current Document 2.2性格是如何形成的 13 2.2.1文化背景塑造性格 13 2.3家庭塑造性格 13 第3讲传统的甄选思想和鉴人之术 15 \o Current Document 3.1传统的甄选思想 16 3.1.1张居正的三大甄选思想 16 \o Current Document 3.1.2传统甄选思想的特点 17 3.2传统的鉴人之术 18 \o Current Document 第4讲传统的性格研究 20 4.1传统的五质恒性 20 \o Current Document 第5讲 掌握心理测量的一般规律（上） 22 \o Current Document 5.1心理测量的起源 22 \o Current Document 5.2心理测量工具的应用 24 \o Current Document 第6讲 掌握心理测量的一般规律（下） 25 \o Current Document 6.1心理测量与行为预测 25 \o Current Document 6.1.1心理测量工具类型一一分类型的心理测量 25 \o Current Document 6.1.2心理测量工具类型二一单一维度型心理测量 27 第7讲心理测量工具如何操作（上） 30 \o Current Document MBTI的原理及使用 30 \o Current Document 7.1.1荣格心理模型与 MBTI 30 \o Current Document 7.1.2 MBTI测试原理及使用 31 第8讲心理测量工具如何操作（下） 35 “大五”测量工具 35 8.2评价中心与情景测试 36 第响课程简命 0.1 ★本课程端座儡么勿 0.1.1为什么学习本课程？ 古人云：“人事之最难在于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如 何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。而 中国历代的人学大师为我们留下了许多宝贵的思想财富，若能把这些优秀的传统结 合西方心理学的一些方法加以应用，将对管理者掌握鉴人和用人的策略起到积极作 用。在本课程中，魏钧先生通过结合传统鉴人之术与西方现代心理学，对现代企业 如何鉴别员工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略将对您企业鉴别人 才及用好人才带来极大的帮助。 0.1.2谁需要学习本课程？ 总经理 人力资源经理 各部门经理 所有期望致力于管理的人士 0.1.3我能通过本课程学到什么？ 认知传统鉴人之术及应用 掌握心理测量的基本规律 掌握常用心理测量工具的原理及使用方法 提升鉴人与用人的能力 0.2 ★讲师简命 清华大学经济管理学院人力资源管理博士，清华大学职 业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行 高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构 建），国家电网公司高培中心客座教授，时代光华战略合作 特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳 企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信 集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集 团、北京松下彩色显像管公司等； 代表性人力资源咨询项目: 魏钧北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业 魏钧 0,3 ★课程艇绷 第一讲 中西方对人的研究（上） 前言 性格可以预测 中西方鉴人之术的