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新亚控股有限公司管理人员激励因素研究 XXX 一、 研究对象与方法： 新亚控股有限公司位于中国最大的日用品塑胶王国 --浙江黄岩， 是一家专业生产家用塑胶制品、日用化妆品、卫生纸品等几十大类， 三千余种产品的现代化专业生产型企业，产品深受客户喜爱畅销国内 外远销欧美、日本等三十多个国家和地区。 本次调查采用了问卷调查 的调查方法。下发的调查问卷为中小企业管理人员激励因素调查问 卷。 为了保证问卷的客观性和真实性，本次调查采用了匿名回答方 式，调查对象为台州新亚控股有限公司的大部分管理人员。 本次调查 完成于2010年X月X日一2010年X月X日，共向该公司发出问卷40 份，回收40份，有效问卷40份，回收问卷的有效率为100% 二、 统计分析： 1 2 3 6 8 9 4 5 7 图1 需求调查结果的人数统计 注：横坐标表示题目序号，纵坐标表示人数统计 A.B.C.D.E表示的意义见附录中的问卷 数字表示选择该项的人数 此次问卷调查结果显示，在 9个题目中，其中A是自我实现需求，B是尊 重，C是社交，D是安全需求，E是生理需求。从上表可以看出，每一个层次都 有管理人员选择，但是居多选择了 A、B,还有少数选择了层次E。说明该公司 的管理人员普遍需要高层次的激励因素来激励他们。 . E TOC \o 1-5 \h \z D C ■ B A 第1题 第2题 第3题 第4题 第5题 第6题 第7题 第8题 第9题 ■ E 12.50 5.00% 10.00 10.00 12.50 12.50 30.00 25.00 22.50 □ D 7.50% 20.00 7.50% 15.00 17.50 15.00 10.00 7.50% 5.00% 口 C 15.00 20.00 35.00 20.00 15.00 20.00 12.50 15.00 12.50 □ B 25.00 20.00 17.50 22.50 25.00 22.50 22.50 15.00 27.50 口 A 40.00 35.00 30.00 32.50 30.00 30.00 25.00 37.50 32.50 图2 需求调查结果的人数比例 注：横坐标表示题目序号，纵坐标表示人数比例 A.B.C.D.E表示的意义见附录中的问卷 从图1和图2可以看出，调查人数中选择 A和B的人数比例最大，这两个 选项反映了尊重需求和自我实现，说明该企业管理人员在这两个层次上需求比 较强烈。其次是E、C和D,体现了生理需求、安全和社交，说明该企业管理人 员在低层次需求上略低丁高层次。 现将各个层次的需求比例反映如下: 图3激励因素调查结果的五个需求层次的比例 从图3中可以看出，对丁该企业的管理人员而言，最能激励他们的是五个层 次中的最高层次自我实现（33%,其次是尊重需求（22%,再次是社交需求（18%）, 安全需求（12%和生理需求（15%。从这五个激励因素来看，每一个因素都能 激励管理人员，其中最能激励管理人员的是自我实现和尊重。层次越高越能激励 该公司的管理人员。 附录：调查问卷 尊敬的女士 /先生： 您好！我是XXXW学XX学院2010届毕业生，为了给我的论文搜集贵公司 真实可靠的数据资料，特设计了这样一份关丁公司企业管理人员激励因素的调 查问卷。本问卷采用匿名的方式填写，您所填答案仅作为整体统计分析使用， 因此不会对您产生任何不利影响，请您尽管放心填写。 谢谢您在白忙之中抽出宝贵的时间填写问卷，再次感谢您的合作！ 第一部分基本资料 请在符合您个人情况的选项上打/ 性别：男 女 您的年龄：A.30岁以下 B.30-40岁 C.40-50岁 D.50岁以上 您的学历:A.研究生B本科C.大中专D.小学或初中E.其他 3.您担任的职务:A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.其他 第二部分管理人员激励因素调查 说明:本部分共有9题,每一题目后面有五种情况，请按照您最需要的程度在 A、 B、C、》E五项上选择一项打 您现在迫切需要什么： 充分发挥自己的能力，不断增长才十，实现个人理想 受到领导和同事的尊重 工作中人际关系和谐 生活安定 优厚的物质待遇 您希望工作为你带来什么： 个人能力的不断提高 同事、朋友、家庭成员的尊重 良好的人际关系 安定的生活环境 富裕的物质生活 令您感到满意的工作是： 工作具有挑战性，个人的聪明才智得到充分的发挥 经常得到领导的赞扬和肯定 同事之间互相帮助，互相关心，关系融洽 简单重复性的工作比较多，工作不会发生差错 工资、福利待遇高 您继续留在这家公司工作的原因？ 有个人成长和发展空间 因工作能力强得到同事的尊重 同事关系比较和睦 工作有保障，不会下岗 工资比其他公司高 假如可以重新选择工作单位或工作岗位，您会选择 能够充分发挥自己特长的单