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ISO9000跟踪审核需要些什有谁懂ISO9000质量管理体系的？怎么写内审报告, 么资料啊 ISO9000跟踪审核需要些什 发个报告的大概格式你参考，至于ISO9000跟踪审核是不是指对不符合项的跟踪 耘口果 是，就准备不符合项纠正的资料 ，即证据就可以了 . 不符合项报告： 本次内部审查 是公司质量管理体系ISO9001 : 2008年度例行内部审核，同 ISO14001环境管理体系、 环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。是对公司质量管理体系的持续性和有效 性的检验，对公司各个部门在质量管理体系推进方面的监督，同时确认质量管理体系的 符合性，进一步加强全员的质量意识、提高顾客满意度。 本次内部审核自？???年? 月？？日?？月？？日 共？日，审查了体系所覆盖的相关要素及所涉及的相关部门， 具体参见〈〈2 0??年ISO内部审查计划》。内部审核采用抽样检查的方式， 尽可能地对部门所涉及到的 要素采用全面检查，对一些重点岗位、工序进行重点的检查。共检查出 ？个不符合项，详 见《20??年ISO9001-2008 内审不合格报告一览表》。 根据检查的结果，从问题 点的分布情况来看：出现问题点较多的不符合项主要体现在 7.5 （生产和服务的提供） ？ 项、4.2 （文件/记录控制）？项、7.6 （监视和测量装置的控制） ？项、7.3（设计和开发）? 项以及6.2.2（能力，意识和培训）、7.1（产品实现的策划）和8.5.1 （持续改进）各1项。 从对问题点原因分析以及对策方面来看： 今年内审开发现不合格项比上年度减少 ？?项, 各部门在实施体系要求中都有着不同的进步；但在实施 ISO标准要求中，各部门对于生 产和服务提供过程存在疏忽，对文件管理做的不够彻底，但这些问题点都是一般不符合 项，只要重视日常管理就会得到改善，并不属于严重不合格项。总之，经过本次内部审 核，各部门在质量管理体系的运行上基本上符合标准的要求；整个公司的质量管理体系 适宜、充分、持续有效。 管理体系培训比较枯燥， 一般都是转业的讲师讲解体系规定和条款。 公司的体系文件分为一 级文件、二级文件、三级文件，即程序文件，作业指导类文件，培训时，讲解文件，详解重 点要求。程序类文件多是规定， 作业指导文件就要逐条培训了，涉及生产的话，还要联合车 间、品保（质检）等人员共同进行，培训后进行考核。 ISO9000企业质量管理体系认证 ISO 9000是现时全球认可性最高的质量管理体系， 它 为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使产品及业务均可持 续地符合客户的要求及期望。 一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下效 果：a.强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额； b.获得了国 际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒； c.节省了第二方审核的精力和费用； d. 在产品质量竞争中永远立于不败之地； e.有效的避免产品责任； f.有利于国际间的经 济合作和技术交流。 二、ISO9000遵循以下质量管理原则： 八项质量管理原则已得到 确认，最高管理者可运用这些原则， 领导组织进行业绩改进： a.以顾客为关注焦点 b. 领导作用c.全员参与d.过程方法e.管理的系统方法 f.持续改进g.基于事实的决 策方法h.互利的供方关系 三、企业实施ISO9001 : 2000认证的要求： 按照ISO900 1 : 2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。 四、咨询辅导 流程：1.准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d. 宣贯ISO9000标准。2.体系设计：a.方针与目标确定；b.体系文件总体设计；c编写 体系文件；d.体系文件评审。3 .运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完 善；c.内部体系审核与不符合纠正； d.管理评审。4 .认证审核：a.认证申请；b.认证 前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证 申请ISO 9001质量管理体系，需要提供以下步骤及条件 ：1.最高管理层决定导入ISO9 001，宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人 （ISO9001中称管理者代表）。2.选 择咨询老师或（辅导老师），商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。 咨询老师一般会按照 以下步骤进行辅导：a.进入公司，实际了解公司状况。试编制文件 （一阶文件：程序文件、 手册）［文件编制阶段］b.试运行程序手册、文件，如实际运行中不符合公司实际情况， 再进行修改。［各部门推行阶段］c.内部审核（当然内审前需外派至少 2名员工外出培训， 取得内审资格证）d.管理评审3.以上没有什么问题后，就是外审了。根据公司实际情况 选择外审机构。 5771001803090012095