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时代光华满意度调研视频总结
为了让同学们更加了解满意度调研, 老师让同学们观看了由时代光华制作的如何进行有
效的市场调研视频。这两则视频通过讲师授课、嘉宾提问和双方互动的形式,形象的向大家 讲解了与满意度调研相关的专业知识。
此视频的内容分为外部客户的满意度和内部员工的满意度两个方面。
从外部客户的满意度分析中,首先明确了决定客户满意度的因素:期望、顾客成熟度、
感知的服务和竞争对手的服务水准。 客户付费越多,对服务的期望就越大。而客户本身成熟
度低,就会对服务有很多的问题。
其次是列举了客户满意度的分类,分为内、外部。要想顾客满意你的服务,首先要内部 员工满意你的安排,外部市场的表现来源于内部人员的行动。外而部客户又分为单位用户、 个人和经销商三类。
接着说明客户的满意度的意义,表明客户满意度已成为企业经营的目标和提升的价值; 成为企业管理的依据;不做满意度调查无法了解客户的意见等等。
最后交会大家满意度调研的思路方法, 由项目立项到满意度指标的确立, 再到满意度测
试和对应策略的诊断。其中,满意度指标的确立尤为重要,它的过程很复杂,所以需要慎重 的对待。
在外部调查中,对竞争企业服务的满意度调查相当的重要, 我们可以通过对其经销渠道
和他产品的消费者处获取这方面的信息。
对内部员工的满意度调查, 应该包括企业的领导等管理层, 并且最好有第三方进行独立 的调查,这样结果才更有可行度。 也可以选用网上调查这一调查方式, 网上调查具备着快速、 准确和安全的特点。
员工的满意度调查可涵盖如下内容: 员工感受(对公司的环境)、企业文化、公司制度、
工作流程、薪酬体系、职能定位、培训等等。
当调查结束并有结果后, 最好应向员工公布调查的结果, 给员工以企业很重视这一类调
查的信号,这样在员工就会很认真的对待下次调查。 光公布也是不够的,最好能附上对这次
调查的看法,并说明今后工作改进的方向。
通过满意度的调查,企业可以发现自身企业的制度上存在的缺陷, 并加以改正。同时发
现顾客满意的值是什么,用最少的人力、物力、财力达到顾客心目中的最好。但同时也应注
意一点,客户对产品的满意度不同地区之间具有差异。 不同地区的顾客成熟度也不一样, 地的竞争激烈程度也不一样,所以,在分析时应该把地区的差异加入一起分析。
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