烧结厂绩效考核表机修事务员.docxVIP

绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 机修车间 职位名称 事务员 考核者 考核期 考核 指标宗义 权重 量化标准 得分 得分依据 指标 (%) 打分标准 区间 设备 费用 控制 率 =实际消耗费用 /预算消耗费用 15% A 90% 90%v A 100% 100%v A 110% 110%v A 120% 120%v A 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 培训 组织 工作 通过上级观察和 员工反映 15% 技术培训效果很好，员工十分满意 基本满足培训需求，培训效果较好 培训工作正常开展，效果一般 培训工作开展不力，反应不佳 培训效果很差，无法满足需求 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 日常 行政 事务 主要通过上级观 察考核行政事务 协调处理效能 25% 工作处理得当到位，高效有序 工作处理基本到位，效率有待提高 工作处理基本到位，偶有疏漏 工作处理不力，时有疏漏 工作无法开展，存在较大失误 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 劳资 管理 工作 主要通过上级观 察和员工投诉考 核劳资管理效能 25% 工资表清晰无误，高效有序 工资表基本无误，效率有待提高 工资表存在失误，但影响不大 工资表存在较大失误，影响较大 工资表存在严重失误，影响很大 91-100 81-90 71-80 51-70