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《中层领导力》读后感三篇 全球领导力大师约翰麦克斯维尔风靡全球的经典代表作！世界 强高管必读书。 《中层领导力》读后感一 如果非要给领导力下一个定义的话，我会把它描述成：一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡的艺术。向下领导的核心是增加下属价值！ 很多时候我们谈到“领导力”会将它和“控制”联系在一起，认为领导力是让他人言听计从的能力，实际上真正的领导力是能实现企业、自身和他人共赢的一种能力。 本周看了三章， 分别是中层领导力的 7 个误区，中层领导者普遍面临的挑战及向上领导的原则。 ！！任何一个想在职场有为之人， 都不能错过此本书！我看完前三章，一个非常强烈的感受是相遇恨晚！ 、所谓“领导力”即影响力，自己作为影响力中心，如何塑造自己，如何影响他人，是亘古不变的命题。有位必有为！尤其是到了中层管理，每日至少一问： 今天我是否给公司创造了价值？是否给下属创造了更多的机会？ 二、如果是普通投顾，这本书有哪些地方我可以借鉴？ 当我们和客户聊公司聊产品的时候， 如何让客户对我们产生信任对公司认可？这个时候我们可以将顾客当做自己的领导， 影响领导的最佳方式是为其增值， 这和我们的服务宗旨是多么的一致！ 那如何去做呢？ 、出色地领导自己。是否能紧跟时代发展，掌握投资最好机遇， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 是否能让客户从试水变成信任，