物业管理文档：防火安全“三级”检查制度.docx

防火安全“三级”检查制度 一、一级检查由班组组织实施 1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查 , 排除本身能够排除的 一般不安全因素 , 上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。 2、发现问题应及进行处理 ,及时报告中 ,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。 3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。 4、接班时应提 前 10 分钟进入岗位 , 并向上一班了解安全情况 , 对检查内容进行验 收并签名 , 发现一般的问题由接班班长负责处理 , 较大问题以书面报告处领导处 理, 不得忽视或拖延。 二、 二级检查由管理服务中心领导实施 1、管理服务中心领导每周组织班组长对本处管辖地段、 设备物资 （特别是易燃易爆 物品）进行一次检查。 2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。 3、组织处理本服务中心的火险隐患及整改 ,向员工进行安全教育 , 及时表扬或批评。 4、每月向公司安全兼职干部汇报一次本管理服务中心消防安全情况。 三、三级检查由公司领导实施 1、每月由物业管理部或公司领导对各部门进行重点检查或抽查 , 公司安全领导小组 每年不少于一次全面检查。 2、检查各管理服务中心贯彻防火安全制度的执行情况 , 重点检查要害部位防火安全 管理及制度执行情况。好的表扬或奖励 , 差的批评或处罚。 四、检查的基本内容 1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求；贮