焊接管理程序.docxVIP

MSOP-00-14焊接过程控制程序 1、 目的 通过对焊接过程的管理，使工程的焊接质量满足要求，保障焊接作业人员健康，减少环境影响。 2、 范围 本程序适用于公司建筑、安装工程施工及加工制作中的焊接过程管理工作。 3、 职责 3、1公司检测中心负责公司焊接过程管理及焊工培训取证工作，宏观掌握各项目部的焊接管理信息， 指导和协调各项目部检测中心的焊接管理工作。 3、2项目部检测中心负责本项目部的焊接过程管理及焊工培训工作。 3.3机械部负责焊接设备的监督管理工作。 3.4人力资源部负责全公司焊接人员的外委培训管理工作，并协助检测中心搞好焊工的内部培训管理。 3.5工程处具体负责本单位焊接及热处理人员、设备、材料、技术、质量和施工的日常管理工作，并负 责中级焊工的培训工作。 4程序 4 .1焊接技术管理 4.1.1工程施工前，由项目部检测中心焊接专工组织编制焊接施工专业组织设计，编制要求见 MSP—00 —01〈〈质量策划控制程序》。 4.1.2专业工程处焊接技术人员根据〈〈焊接施工专业组织设计》中的焊接作业指导书编制计划，编写本 单位焊接作业指导书，编制要求参见 MSOP — 00- 03〈〈作业指导书编写管理程序》。 4.1.3在项目开工前，检测中心根据工程的需要及公司现有焊接工艺评定情况，确定焊接工艺评定任务， 组织进行焊接工艺评定工作，并将工艺评定文件报分管副总审批。 工艺评