物业管理文档：需对外协作的项目实施程序.docx

需对外协作的项目实施程序 1、 限于技术能力或人力、工具等原因，维修队不能胜任的设备故障或项目等，为需采 用承包给外单位或由外单位协助的范围。主要有： 1-1设备损坏部件需要采用特殊加工如车、刨、磨、铣等才能修复的。 1-2新增土木装修工程中较大规模的项目。 1-3需要特殊工艺或装备进行施工的项目如中央空调管系清洗等。 2、 确定采用外协的项目，由维修队拟出申请报告（附列成本预算、对公司正常营业 的影响范围、可行性分析等），报总经理审批。 3、 申请报告审批同意后，维修队负责根据项目内容联系专业单位洽谈，采用招标竞价 的方式选择合适的单位。 4、 拟承包单位根据项目内容及要求作出详细方案 （附列材料及价格清单、质量工期 承诺等），与维修队拟出的经过初步洽谈的合同条款样本一起报总经理审批。 5、 项目方案及合同样本通过审批后，由维修队代表公司与施工单位签定正式合同。 6维修队负责监督施工质量、工期，负责按合同要求进行竣工验收。 7、 外协项目竣工通过验收合格后，按公司财务支出程序由承包单位与财务部进行结 算。 8、 需要外协的项目中涉及金额教小、或有紧急的需要的，按公司物品采购程序处理。 胜智物业管理公司 荆州投资广场物业管理处 2002年12月8日 出租物业设施设备管理程序 1、 租方与公司物业管理处达成承租意向后，由物业处、求租方代表共同 对所承租区域的设备设施进行检查。 2、