乡村学校少年宫情况报告.docVIP

PAGE 8 乡村学校少年宫工作 情况报告 济南市***中心小学 2019年12月 ***中心小学乡村学校少年宫从2012年月9日起正式启动，从共有12个活动社团，我校少年宫进入常态活动模式，一周进行两次活动，每周活动时间不少于3小时。学校少年宫以培养学生的兴趣、爱好和满足学生课外活动要求为目的，以全面推进少年儿童素质教育为主线，以社会主义核心价值体系为核心，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以开展活动为平台，严格规范少年宫内部管理，少年宫的各项工作得到全面、协调地发展，取得了实实在在的效果。现将我校少年宫近年来开展各项工作情况总结如下： 一、建设管理情况 （一）学校成立了少年宫领导小组，细化了人员分工，明确了岗位职责。我校成立了由校长担任组长，副校长担任副组长，各部门负责人组成的乡村学校少年宫领导小组。领导小组负责指导、协调乡村少年宫日常工作，组织全校师生积极参与，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓的良好局面。 主任：***（校长）——制定发展规划；制定工作在计划和制度；全盘管理；过程监督和年度总结。 副主任：***（副校长）组织落实少年宫的各项活动，负责考勤，财务监督。 ***（乡村少年宫主任）——具体负责各项活动开展；收集资料，档案管理；资料上传管理各项活动开展；系统维护；教师技能提升。 ***（少先队大队辅导员）——教师技能提升；结合少先队工作，协助组织开