省电力公司的机构改革设想.pdf免费

行 业 纵 横 CPEM 中国电力企业管理 ·11/ 1999 3 1 组织电力行业的继续教育和 司的主要职责有: 岗位培训, 重点在企业高级管理人员、 一、省电力公司的功能 11 资本经营职责。即经营管理国 专业技术人员和教育培训管理人员的 电公司投入省公司的资本和省公司出 培训 ; ( ) 资控股、参股公司中的国有法人股权 , 国电政法 1999 29 号文印发了 4 1 组织协调电力行业有关专业 《中国东北电力集团公司体制改革总 承担保值增值责任。 自学考试工作; 体方案》。根据文件精神 , 西北电力集 2 1 投资融资职责。即根据省公司 5 1 组织进行电力行业相关专业 ( ) 发展需要 , 开展经国电公司批准的投 团公司 以下简称西北公司 也将改建 教育教学成果的评审和推广; ( ) 资、融资业务。 为国家电力公司 以下简称国电公司 6 1 组织协调实施电力行业现代 ( 3 1 生产经营职责。即经营管理省 的分公司。届时,省电力公司 以下简 化远程教育培训工程的建设 ; ) 公司所属的发电、供电、供热、施工、修 称省公司 将是国电公司出资设立的 7 1 承担电力行业教育培训信息 全资子公司 ,是其控股、参股公司相应 造及其它企业或单位。 的组织、维护、交流与服务工作; 国有法人资本的出资人, 是经营省内 4 1 电网管理职责。即依法对省内 8 1 承担中电联教育培训委员会 电网并依法对省内电网实施调度的企 电网实施调度管理, 统一调度省内电 ( ) ( 中国电力教育协会 和中华电力教育 业法人。 网和并网运行的发电厂 国电公司及 基金会秘书处的工作等。 这一性质为省公司确定了以下功 国电分公司调度机构的调度范围除 ( ) ) 二 机构设置及职责分工 能定位 : 外 ,保证省内电网的安全、稳定、经济 根据上述职责 ,设主任、副主任各 11 盈利功能。省公司作为一个企 和优质运行。 1 名 , 设置三个处 : 综合信息处、行业 业 ,必须以追求利润最大化为目标。没 5 1 市场交易职责。即负责省内电 培训处、教育协作处。 有一定的利润 , 企业不可能具有自我 力市场的交易结算。 科技服务中心 发展的能力。 这五条主要职责中 , 除生产经营 ( ) 和电网管理职责是原来就有的外 , 其 国家电力公司科技开发服务中心 2 1 资产经营功能。省公司作为国