泵站综合目标管理考核办法.docxVIP

泵站综合目标管理考核办法 为加强我市泵站日常管理，保障泵站运行安全，充分发挥其职能效益，有效建立激励竞争机制，根据水利部《水利工程管理考核办法》及上级有关考核文件精神，结合我县实际，经局党组研究， 决定对我县泵站进行综合目标管理考核，特制定本办法。 一、考核对象 本市沿江五大泵站。 二、考核机构 成立市泵站综合目标管理考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室负责人为成员。 三、考核内容 （一） 考勤管理： 干部职工应自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得无 故迟到、 早退、离岗和旷工， 各泵站应建立并规范考勤记录。 在节假日或因工作任务安排值班的，值班人员在值班期间严 禁离开指定办公地点，并保持通讯工具畅通。站长需请假的 报分管领导及局分管领导审批，一般干部职工需请假的， 1 天内由泵站负责人审批， 2-3 天须报分管领导及县水务局分管领导审批， 3-5 天请假按规定程序报批后，报局长审核签字。其中因病请假的必须有医疗机构出具的相关病情情况证 明。各泵站同时做好请假考勤记录， 请假条一律交单位存查， 假期结束主动到单位销假。未履行请假手续、拒不服从组织 分配到岗或无故不上班的，一律按旷工处理。连续旷工达 7 天以上或全年累计达到 15 天者，年度考核直接定为不合格， 并扣发奖励性绩效及年终奖励性工资。连续旷工超过 15 天， 或者在一年内累计超过 30 天的，依照《事业单位人事管理条例》给予处分。泵站站包庇、瞒报出勤情况或捏造出勤的，将严肃处理。在职在编职工按照《职工带薪年休假条例》享受年休假，由各站内部调剂且在不影响工作的情况下予以安排。休假与请假手续一致，因事请假抵扣年休假。假期内凡遇到防汛、抢修等特殊任务时，必须服从统一调度。 2）学习管理：做好职工专业培训、电脑操作等信息化培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗、特殊 岗位要持证上岗并检查其有效期， 职工年培训率达到 35%以上。依据上级文件精神，落实好各项政治学习，并做好学习 记录。 3）、档案及信息化管理。建立档案室或档案柜，并有熟悉档案管理业务的专职或兼职人员，将维修记录，值班记 录技术档案等及时归档； 有严格的存、 借阅制度； 并有防火、避光、防潮、防蛀等保护措施；做好电脑、打印机等信息化 设备设施维护保管管理。 4）、环境文明及作风建设管理。管理范围内，保证庭 园整洁、环境优美、绿化程度高，辅助设施齐全布置合理；机房保持整洁，做好管理范围内安全保卫工作。职工思想稳定，遵纪守法，无违反《治安管理条例》行为发生。积极开展水法律法规宣传，按要求做好巡查并做好记录。做好管理 范围内与水利有关的信访、 安全、维稳工作， 确保社会稳定。 5）作风建设：各站要坚决贯彻执行县水务局的各项决定和重要部署，全心全意服务辖区水利工作。认真落实中央八项规定和省委六条意见，办事坚持原则，公道正派，熟悉业务，精通政策法规，认真贯彻执行各级方针、政策，严格执行《水法》 、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规， 严格按照水利行业技术规范的规定和要求办事。弘扬 “献身、负责、求实 ”的水利行业精神， 爱岗敬业， 乐于奉献，认真履责，坚决杜绝 “庸、懒、散、软 ”现象。积极主动为群众、为被服务对象服务，工作讲求方式方法，对外交往语气平和， 接待来访耐心细致。努力成为水利工作的行家里手和专家权威。自觉加强学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，带头塑造水利队伍的良好形象。作风建设主要考核行风效能、廉洁自律、群众满意度等三个方面。 （二）业务管理 1、设备维修、设备运行环境和设备完好率等管理：制 定设备维修制度、计划、有维修的详细记录和验收记录，并 且要有检修人、记录人和责任人签字；制定物资保管制度做 好维修设备或工具保管工作，做好设备检修后试运行工作， 并有试运行记录。设备运行环境符合要求，设备标识、方向 标识、文字标识、颜色标识等无缺失且符合技术规定；设备 表面无油污、 积尘主机组有罩套； 泵房、门窗防护网等完好， 保障运行环境畅通、整洁。保障电机、水泵、变压器、开关 柜、启闭装置、控制机房等主要设备完好情况和年度内能投 入正常运行的设备数量。 2、汛期检查：落实汛期检查责任人和机组责任人，制 定巡查制度；进行汛前检查，对电气设备防洪设施进行安全 检测。 3、枢纽工程保护管理：保证进出水池、防洪闸、检修 闸、启闭机、拦污栅等工程建筑完好，巡视检查保护范围内 的干支渠通畅情况，是否有无违章建筑、取土、垦植等影响 排涝抗旱的现象。 4、防汛抗旱工作：按照县防汛抗旱指挥部的部署，服 从防汛抗旱指挥部的指挥，落实好涉水工程汛前隐患排查整 改，汛中排涝、应急抢险、灾情核查等工作。遇干旱灾害积 极参与水资源调度、水事纠纷调处、抗旱服务等工作。 5、安全生产管理