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企业规划十步法
问题的提出
“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？”
并非危言耸听
根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有
三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人
类寿命的一半。
诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大
吉。
摘自《第五项修炼》P19
企业为什么需要战略规划
对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营
学会从源头来分析问题、解决问题
指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为
有所不为
企业战略规划的重点
是分析、选择和沟通的过程
要对现状和未来加以评估
拟定预期目标和行动策略
古人云：
千里之行，始于足下。
A journey of a thousand miles begin
惠普公司简介
惠普公司现况
2000年销售总额：488亿美元
净利: 36亿美元
成立于1939年
机公司
600多家分支构
59个城市
员工总数：83,200人
2000年全球最受赞赏的前十家IT公司
排名 公司
1
Microsoft
2
IBM
3
Intel
4
Cisco
5
Hewlett-Packard
6
AOL
5
Yahoo
6
Northern Telecom
7
Oracle
8
SUN
2000/1999年全美最受赏的前十家计算机、办公设备公司
2000/1999
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