程序文件之过程检验不合格品控制程序.docxVIP

程序文件之过程检验不合格品控制程序.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
程序文件 XXX有限公司 程序文件 文件编号 XGQ-QP-0806 版 本 V1.0 标题:不合格品控制程序 页 次 1/2 1.目的 对不合格品进行控制,以保证不合格不投入,不转入下道工序,不出厂。 适用范围 适用于进厂物资及生产过程中的不合格品、最终产品不合格品管理。 职责 检验员负责不合格品的鉴别、标识和隔离。 化验室负责批量不合格品的评审和决定处置方法。 生产技术部协助化验室对不合格品的评 审、及制订处置方案。 管理者代表负责处置方案和纠正措施审批。 生产车间负责纠正措施、处置方案的落实、执行。 工作程序 鉴别 4.1.1检验员依据监视和测量规程进行检验,判断产品的符合性。 4.1.2对成批质量不合格情况,由检验员填写不合格品通知单上报化验室。 4.1.3检验员做好不合格品的检验记录和标识,隔离存放。 评审 4.2.1生产过程中发现的不合格品, 正常情况下数量较少时, 由检验员评审,分析不合格的原因。 4.2.2化验室负责对顾客退货和生产过程中成批不合格品的情况进行评审,查找不合格的原因, 做好评审记录,坚持原因找不出不放过原则,明确责任单位。造成不合格的原因有如下几 个方面: a) 人为造成,不按操作规程作业或未进行流量抽查。 b) 所用设备工具精度性能达不到要求。 c) 所用技术文件不能全面指导生产。 d) 物料质量问题。 e) 环境造成。 处置 4.3.1来料不合格,由供应部与供应商联络,按不合格情况分作退货或让步接收处理,让步接收 的物资必须对产品主要质量特性影响不大。 4.3.2生产过程中不合格生料的均化。 多库搭配,实现均化 4.3.3顾客退货的处置 程序文件 XXX有限公司 程序文件 文件编号 XGQ-QP-0806 V1.0 2/2标题:不合格品控制程序 2/2 a) 顾客退货原则上由销售部包退、包换。 b) 顾客退货,由化验室研究处置方案,对受潮结硬块的判为废品。 c) 对不影响使用的缺陷,如破包等可由销售部负责与顾客协商让步接收,但必须向顾客说明 不合格的实际情况,并以不影响使用为前提。 d) 由生产技术部监督落实处置方案实施,责任部门按照处置方案所规定的要求认真按质按期 完成。并将完成情况记入不合格通知单中落实情况一栏,由化验室审核并保存。 制订纠正措施 责任部门根据造成不合格的原因,按纠正措施程序制订纠正措施,并报化验室审核,由管 理者代表批准实施,纠正措施记录交化验室存档。 相关文件和记录 5.1采购控制程序 5.2纠正和预防措施控制程序 5.3不合格品通知单 5.4纠正预防措施表

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档