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甜品店创业计划书大学生创业计划书范文 　　创业计划是创业者叩响投资者大门“敲门砖”，一份优异创业计划书往往会使创业者达成事半功倍效果。 　 【　一、创业计划书】 　　是创业者计划创建业务书面摘要。 　　它用以描述和拟创办企业相关内外部环境条件和要素特点，为业务发展提供指示图和衡量业务进展情况标准。 　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划综合。 　　写好创业计划书要思索问题： 　　(一)关注产品 　　(二)勇于竞争 　　(三)了解市场 　　(四)表明行动方针 　　(五)展示你管理队伍 　　(六)出色计划摘要 　 【　二、创业计划书内容】 　　通常来说，在创业计划书中应该包含创业种类、资金计划及基金起源、资金总额分配百分比、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评定、创业动机、股东名册、预定职员人数、具体内容通常包含以下十一个方面： 　　(一)封面 　　封面设计要有审美观和艺术性，一个好封面会使阅读者产生最初好感，形成良好第一印象。 　　(二)计划摘要 　　它是浓缩了创业计划书精华。 　　计划摘要涵盖了计划关键点，以求一目了然，方便读者能在最短时间内评审计划并作出判定。 　　计划摘要通常包含以下内容： 　　企业介绍; 　　管理者及其组织; 　　关键产品和业务范围; 　　市场概貌; 　　营销策略; 　　销售计划; 　　生产管理计划; 　　财务计划; 　　资金需求情况等。 　　三)企业介绍 　　这部分目标不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你企业作出介绍，所以关键是你企业理念和怎样制订企业战略目标。 　　(四)行业分析 　　在行业分析中，应该正确评价所选行业基础特点、竞争情况和未来发展趋势等内容。 　　相关行业分析经典问题： 　　(1)该行业发展程度怎样?现在发展动态怎样? 　　(2)创新和技术进步在该行业饰演着一个怎样角色? 　　(3)该行业总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? 　　(4)价格趋向怎样? 　　(5)经济发展对该行业影响程度怎样?政府是怎样影响该行业? 　　(6)是什么原因决定着它发展? 　　(7)竞争本质是什么?你将采取什么样战略? 　　(8)进入该行业障碍是什么?你将怎样克服?该行业经典回报率有多少? 　　(五)产品(服务)介绍 　　产品介绍应包含以下内容：产品概念、性能及特征;关键产品介绍;产品市场竞争力;产品研究和开发过程;发展新产品计划和成本分析;产品市场前景估计;产品品牌和专利等。 　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体说明，说明要正确，也要通俗易懂，使不是专业人员投资者也能明白。通常地，产品介绍全部要附上产品原型、照片或其它介绍。 　　(六)人员及组织结构 　　在企业生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很关键一个步骤。 　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵资源，这是由人主动性和发明性决定。企业要管理好这种资源，更是要遵照科学标准和方法。 　　在创业计划书中，必需要对关键管理人员加以说明，介绍她们所含有能力，她们在本企业中职务和责任，她们过去具体经历及背景。另外，在这部分创业计划书中，还应对企业结构做一简明介绍，包含：企业组织机构图;各部门功效和责任;各部门责任人及关键组员;企业酬劳体系;企业股东名单，包含认股权、百分比和特权;企业董事会组员;各位董事背景资料。 　　经验和过去成功比学位更有说服力。假如你准备把一个尤其关键位置留给一个没有经验人，你一定要给出充足理由。 　　(七)市场估计 　　应包含以下内容： 　　1、需求进行估计; 　　2、市场估计市场现实状况综述; 　　3、竞争厂商概览; 　　4、目标用户和目标市场; 　　5、本企业产品市场地位等。 　　(八)营销策略 　　对市场错误认识是企业经营失败最关键原因之一。 　　在创业计划书中，营销策略应包含以下内容： 　　(1)市场机构和营销渠道选择; 　　(2)营销队伍和管理; 　　(3)促销计划和广告策略; 　　(4)价格决议。 　　(九)制造计划 　　创业计划书中生产制造计划应包含以下内容： 　　1、产品制造和技术设备现实状况; 　　2、新产品投产计划; 　　3、技术提升和设备更新要求; 　　4、质量控制和质量改善计划。 　　(十)财务计划 　　财务计划通常要包含以下内容： 　　其中关键是现金流量表、资产负债表和损益表制备。 　　流动资金是企业生命线，所以企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详计划和进行过程中严格控制; 　　损益表反应是企业盈利情况，它是企业在一段时间运作后经营结果; 资产负债表则反