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整合营销策划方案
常绿大阅城
小组成员:叶双双(121410111)、
张书凤(121410114)、
武琪琪(121410109)、
魏翠红(121410216)、
孙向菲(121410211)
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 常绿大阅城项目基本情况 1
\o Current Document 第二章 平顶山市场分析 2
\o Current Document 2.1城市概况解读 2
\o Current Document 城市区位解读 2
\o Current Document 2.3平顶山楼市解读 2
\o Current Document 区域住宅市场划分 3
\o Current Document 2008年后,平顶山房地产的发展状况 4
\o Current Document 2.6竞争对手概况 5
\o Current Document 第三章 常绿大阅城项目SWOT分析与目标定位 7
\o Current Document 常绿大阅城项目SWOT分析 7
\o Current Document 目标客户定位----城市的泛白领 9
\o Current Document 第五章常绿大阅城营销诊断方案 12
\o Current Document 第六章整合营销策划方案 13
\o Current Document 6.1常绿大阅城整合营销策划思路和路径分析 13
\o Current Document 6.1.1整合营销策划思路 13
\o Current Document 6.1.2常绿大阅城整合营销策划思路分析 14
\o Current Document 6.1.3常绿大阅城整合营销策划操作要点 14
\o Current Document 常绿大阅城项目主题定位 15
\o Current Document 6.2.1项目主题阐释 15
\o Current Document 6.3营销氛围形成 16
\o Current Document 销售推广策略-阶段性安排 17
\o Current Document 6.5宣传推广策略 17
这次策划的宗旨是营造一个良好的销售余围,加快大阅城每月成交量、提高销售效果、 实现销售利润最大化。 该策划以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度 出发设计,内容涉及有形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望这个策划能为大阅城 落实下一步推广策略提供有效的帮助。
第一章常绿大阅城项目基本情况
常绿?大阅城坐落于市新城区龙翔大道与学府路交汇处(河南城建学院对面),社区总用 地面积约165亩,总建筑面积约40万平方米,共31栋楼,3000多户,2100多个停车位, 是新城区第一个真正意义上的大型现代化低密生态居住社区。其中住宅约 30万平方米,沿 街商业约2万平方米,3000平方米的社区超市,2500平方米的幼儿园以及耗资近 3000万 打造的5000平米的顶级会所。
周边配套:项目西侧是规划中的公交车站,目前已经有 66路、16路、67路、26路 等多条公交通往此处,交通非常方便。旁边是一所规划中的小学,此外,小区的周边还有 湖光小学、黄冈中学、平顶山市七中、河南城建学院,平顶山卫校。小区的西边,是新城 区规划中的第一医院。小区面向香山寺,白龟山水库、祥云■公园环伺;项目周边,中国银 行、建设银行、广发银行,豫达未来大洒店、蕴海建国等机构。
内部配套:5000平米私届会所
车位配比:2: 1
车库配置:电梯直接入户的地下车库。
周边商业:德信泉购物广场
周边医院:新城区医院
第二章 平顶山市场分析
2.1 城市概况解读
平顶山市,位于河南省中南部,西靠伏牛山,东接黄淮平原,是河南省下届的一个地 级市,中国煤炭工业城市。因市区建在“山顶平坦如削”的平顶山下而得名。平顶山春秋 时为应国,应国以鹰为图腾,古典汉语“应” “鹰”通假,因此平顶山别名鹰城。
地理位置优越,城区人口基数小,对房地产市场人口支持不足,但是随着平顶山煤炭 工业的不断发展,平顶山房地产市场也被推向了前期发展的阶段,这为平顶山房地产的发 展融入了能量,平顶山房产的发展还是很有潜力可寻的。
2.2城市区位解读
平顶山乂名鹰城,位于河南省中部,现辖汝州、舞钢两个市,宝丰、邮县、鲁山、叶
县四个县,新华、卫东、湛河、石龙四个区,总面积 7882平方公里,总人口 490万。市区
面积70多平方公里,人口 92万。平顶山市辖4区、4县,代管1个县级市;全市共有34 个街道、31个镇、47个乡。随着平顶山城镇化进程加快,矿区棚户区改造、旧城拆迁和
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