银轮战略调查问卷
此问卷的拟定是以了解银轮战略规划是否适合环境情势,是否与公司目前的管理、经营协调配合,是否与产品的生命周期及时常状况相吻合,还有战略风险程度的把握。
下面仅列出27则简单的问题,希望公司决策层能逐题、逐项的详细考虑,以便明天公司能对银轮目前的战略有一个大致明确的了解。
因为每一个问题并无固定答案,有些答案仅要答“是”、“否”,有些可能要作一点的计算与说明,有些要做计量的分析,有些仅凭您的直觉判断即可。
A、对环境情形的适应力 1.战略与公司所处环境的适应性如何?
2.战略是否能被公司主要成员接受? 3.是否确实对竞争同业作过深入而正确的评估?有没有低估你的竞争同业? 4.战略是否导致公司地位沦于脆弱受制于某一主要客户? 5.是否陷于\为计划而计划\的困境? 6.是否追随某一强力竞争对手而订战略? 7.战略是否专为针对某一强力竞争对手而订? 8.市场占有率是否足以维系有力的竞争地位,且能产生满意的利润? 9.假如战略目标在于提高市场占有率,是否曾受政府干预? 10.战略追求的目标,是否可能受到政府干预? 11.战略是否合法? B、与企业本身政策、管理、经营配合 12.战略是否为公司有关人员认同和了解? 13.战略是否能配合公司内在的优势、目标和政策? 14.战略分解为若干级次战略后,则各项级次战略是否存有适当的相互关系? 15.有
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