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- 2020-11-27 发布于北京
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携程网调研大纲
项目调研目的:
·研究携程营运模式,借鉴于中青旅商务客的开拓与有效组织
·携程与中青旅竞争优势的比较,研究如何超越对手
项目调研重点:
·携程网盈利模式调研,包括客流结构、客流规模、收入利润结构、组织模式、后台资源情况、等;
·携程网客户开拓模式;
·携程网酒店成本优势的获取的来源;
·携程网散客民航机票折扣的运作模式;
·携程网预订业务的风险控制模式;
·携程网电子商务与实体化网络之间的整体运作关系。
项目调研方法:
·调研手段
实地访问、电话、第三方调研、·亲身体验、其它媒体信息
·理论推理与实践导向
项目调研实现方式:
公司一般性概况:公司股东渠道、公开资料整理
客流规模:公开资料整理、内部人访谈、公司Call Center人员数与业务量的推测、持卡人用户访谈。
客流结构:主要在地域分布、档次结构、实际人流分布等,通过内部人访谈、签约酒店的分布情况与比例一般性理论推测。
收入利润结构:主要收入来源结构、各业务的利润结构、各业务的利润率水平。通过行业内访谈行规、股东渠道、公开资料整理分析、实现运营规则的推测。
组织模式:主要是客流组织的运营规则,如积分奖励形式、结算方式、商务大客户的判别标准与结算、酒店选择的方式、航空代理体系等。通过内部人访谈、酒店、航空等其它体体系的渠道。
其它调研重点主题:内部人访谈。
项目时间安排:
项目总体安排于10月8日开始,11月3
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