直营货品主管.docx

岗位名称 直营货品主管 直接上级 货品部经理 工资等级 直营货品主管岗位说明 所在部门 直接下级 货品部 岗位编号 岗位定员 晋升方向 货品经理 岗位描述 负责公司各季直营货品的配置、补充、出清工作，做到“畅销不断货、滞销无库存” 职责与内容 责任类型 合作冈位或部门 1、新品上市及货品配置 依据新品到货日期，提前通知并协助直营 部经理、督导做好新品上市计划，对新品进行合理配发，跟踪新品 上市效果，并汇总成新品上市跟踪表；依据所辖店铺类型、定位分 析表，新品上市跟踪表对到货进行合理配发。 店铺特卖货品的配发。 直接负责 直营经理、督导 2、节日促销及货品出清 配合新店开业（与直营部进行沟通） 发货 和各店铺节日促销活动对货品进行适当调整；依据季度货品计划、 到货、库存机构、库存量等，于季中提出货品出清及促销建议。 直接负责 3、库销比控制 依据当季货品计划， 历史数据，每季首批上货前修 订各店当季铺库销比；结合单款销售进度适时进行货品调整，月库 销比控制在土 5%M内。 直接负责 货品经理 直营部经理 4、货品分析 每周对店铺进行一次发货、销货、退货统计并找出货 品原因，不断改进货品配置方案，及时提出调并建议，并协助货品 控制做好货品调并工作；特卖活动店铺结束后做出货品销货分析， 并找出存在冋题以及改善方案。 协助 货品控制 5、定价 根据公司下发的毛利要求及定价标准， 根据店铺类型进行 合理的零售价格制定并监督下发执行。 直接负责 6、市场调查 对店铺进行针对性巡店， 每周一次市内巡店，每月 一次市外巡店，所巡店铺占到所辖店铺的 10% 直接负责 输出结果 1、 每周二提交《直营货品配置及销售统计表》 （含新 品），及时提出跟单建议， 不提交，罚款10元，推迟, 罚款5元/天； 2、 新店开业、特卖活动等货品配置，控制好时间， 需提前一天到达，推辞，罚款 20元/天； 3、 每日向总经理等相关人员发送手机短信，通报库 存及到发货数据，每少一次，罚款 1元/次； 4、 受理店铺补单，及时配发跟踪补单货品，次日内 必须发出（仓库有货），推迟，罚款2元/天/单，需 调拨货品次日转货品控制调拨； 因定价不规范或不符合公司标准，给公司造成损失 的，罚款100元/次。 ■ ■ ■ ■壬■ ■■ ■ ^亠―■ ■ 少一家，罚款5元。 教育水平 专 教育水平 专 培训经历 经 验 知 识 技能技巧 个人素质 7、货品配送跟踪 向仓库传递配货通知单 （一式两份），并跟踪发 货及店铺收货情况。 直接负责 配货单应填写清楚，并署名，对货品准确配置负责人， 配货单保存至少三个月。 8、贝品说明书 到贝后第 时间对母款贝品进仃分析，编制贝品 说明书，为货品配置、销售提供建议和依据。 参与 货品经理 直营经 理 货品说明书 9、货品建议及残鞋处理 收集整理店铺员工关于货品的建议和意 见，并作会合理的回复；配合售后专员对残鞋进行认定、跟踪、处 理。 参与 售后专员 10、订货会参与组织开好每季订货会 参与 加盟部经理 任职资格 专科或以上 营销、财务或管理类专业 货品知识、经营管理类培训 从事鞋业或相关行业工作三年以上，有丰富的货品管理经验 品牌知识、产品知识、营销知识及团队管理知识等 具备敏锐的观察力和市场分析能力，能未来的流行趋势做出正确的判断。 具备耐心和对货品工作的热情 其它 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 电脑、计算器、文件夹 室内 行政班