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PAGE1 / NUMPAGES1 《战略管理学》 第六章 战略实施课后练习 一、 单项选择题 共 5 题 1、 社会文化因素属于（）。 A . 宏观环境 B . 行业环境 C . 企业内部环境 D . 以上都不是 参考答案：A 2、 下列与大型企业匹配的是（）。 A . 机动灵活 B . 组织结构简化 C . 研发能力强 D . 小规模 参考答案：C 3、 企业跨国经营中的文化冲突主要源自（）。 A . 经济差异 B . 制度差异 C . 价值观差异 D . 技术差异 参考答案：C 4、 企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化的（）。 A . 导向功能 B . 约束功能 C . 凝聚功能 D . 辐射功能 参考答案：D 5、 下列属于企业有形资源的是（）。 A . 技术诀窍 B . 厂房 C . 商标 D . 管理模式 参考答案：B 二、 多项选择题 共 2 题 1、 在企业文化中，属于幔层文化的是（）。 A . 企业制度 B . 企业价值观 C . 企业品牌 D . 企业领导体制 E . 企业的厂区环境 参考答案：AD 2、 文化与战略的关系体现在（ ?）。 A . 文化为战略提供成功的动力 B . 文化是战略实施的关键 C . 文化与战略相互适应协调 D . 文化与战略相互冲突 E . 二者互不干涉 参考答案：ABC 三、 判断题 共 5 题 1、 企业战略要适应企业组织结构的变化。（） 对 错 参考答案： 错误 2、 产品形象、员工形象、企业家形象文化是企业文化的核心内容。（） 对 错 参考答案： 错误 3、 战略是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。（） 对 错 参考答案： 正确 4、 企业的战略变革最重要的是企业文化的变革。（） 对 错 参考答案： 正确 5、 企业并购的类型有收购和控股两种。（） 对 错 参考答案： 错误 四、 简答题 共 4 题 1、 简述企业核心能力的含义及特征。 参考答案：企业核心能力是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等少数几个环节上具有明显优势，竞争对手难以模仿，并能够满足客户价值需要的独特能力。特征：增值性、难以模仿性、延展性、动态性、不可交易性。 2、 企业战略资源的含义是什么？ 参考答案：企业战略资源是指企业用于战略实施过程中的人力、物力、财力、信息、技术等资源的总和。它不仅包括有形资源，还包括无形资源；不仅包括企业系统内的资源，还包括企业系统外的资源。企业战略资源具体包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源和技术资源等。 3、 企业战略实施的含义及原则是什么？ 参考答案：企业战略实施是指企业在选择战略方案后，有效地利用企业面临的战略环境和企业自身实力，实现企业战略目标的过程.原则：适度合理原则、统一原则、权变原则。 4、 简述企业文化与战略的关系。 参考答案：企业文化与战略的关系主要表现在三个方面：1）文化为战略提供成功的动力；2）文化是战略实施的关键；3）文化与战略须相互协调适应。 五、 论述题 共 1 题 1、 试述企业战略的实施模型。 参考答案：企业战略的实施模型，基本有五种模式：(1)指挥型。在这种模式里，企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。高层管理人员或者自己制定战略，或者指示战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。一旦企业制定出满意的战略，高层管理人员便让下层管理人员去执行战略，而自己并不介入战略实施的问题。(2)变革型。在这种模式中企业高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略。他的角色是为有效地实施战略而设置适当的行政管理系统，为此，高层管理人员本人或在其他各方面的帮助下，进行一系列变革，增加战略成功的机会。????(3)合作型。在这种模式里，负责制定战略的高层管理人员启发其他的管理人员运用头脑风暴法去考虑战略制定与实施的问题。管理人员仍可以充分发表白己的意见，提出各种不问的方案。这时．高层管理人员的角色是一个协调员，确保其他管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。????(4)文化型。文化型模式扩大广合作型合作的范围，将企业基层的职工也包括进来。在这种模式里，负责战略制定与实施的高层管理人员首先提出自己对企业使命的看法，然后鼓励企业职工根据企业使命去设计自己的工作活动。在这里，高层管理人员的角色就是指引总的方向，而在战略执行中，放手让每个人做出自己的决策。(5)增长型。在这种模式里，为了使企业获得更好的增长，企业高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略，而是自下而上地提出战略。这种战略集中了来自实践第一线管理人员的经验与智慧，而高层管理人员只是在这些战略中做出自己判断，并不将自