项目经理部学习管理规章标准制度.docVIP

陕西省汉中市 2011 年水毁修复工程项目经理部 项目经理部管理办法 二〇一二年四月 目 录 一、管理目标 二、项目经理部内部管理 、项目经理部组织结构框图 、项目经理部工作工作纪律 、安全管理制度 、考勤管理制度 、车辆管理制度 、公文处理办法 、财务管理制度 、廉政建设管理办法 、各部门职责范围及人员岗位职责 ）项目经理职责 ）工程管理组职责 ）财务科职责 1 ）财务科人员职责 ）办公室职责 ）办公室主任职责三、项目经理部外部管理 、工程进度管理办法 、文明工地建设与安全生产管理制度 2 第一部分 管理目标 在汉中公路管理局的领导下，以廉洁、高效、团结、务实 的工作作风， 以规范化、 制度化、 科学化的管理， 以坚韧不拔、 不怕困难、顽强拼搏的精神，坚持严格要求、严格制度、严格 管理、严格责任， 以一丝不苟的工作态度创造一流的、 经得起 历史检验的优良工程。 努力协调处理好各方关系， 按局要求将 质量控制在规定范围以内，确保按时完工 。 第二部分 项目经理部内部管理 项目经理部组织结构框图 项目经理 办公室 工程组 财务科 3 1 项目经理部工作人员工作纪律 （一）认真执行国家有关法律、 法规和规定， 认真执行国 家有关技术标准、规范和规程，遵纪守法。 （二）执行中央、 省、局有关廉政建设的规定， 忠于职守、 勤于业务，接受上级和群众的监督。 （三）努力学习业务知识， 不断提