南阳市仁和医疗器械有限公司管理系统绩效考核体系.docxVIP

实用文档 销售团队绩效考核制度 ( 销售部门 ·２０ 14 年) 南阳市仁和医疗器械有限公司 2014年1月 文案大全 实用文档 制度使用说明 为了鼓励销售团队更加积极地工作，鼓励销售人员在公司的指导下有计划地规划和建立市场 体系，通过自己的工作更稳定高效地获得回报， 更加清晰地理解公司的考核方法， 特制订本考核制度，详细列明各级人员的考核标准及考核方法。 使用本行动手册请遵守以下使用规则： 本制度从 2014 年 1 月 1 日起试运行； 本制度所适用销售结算周期为 2014年 1月 1日至 2014年 12月 31日； 本制度为公司试运行版，公司管理部门有权在适当的时间对该制度进行调整； 本制度版权归南阳市仁和医疗器械有限公司（以下称“仁和公司”）所有，未得允许，任何人不得私自复制； 本制度仅供本公司的医疗设备销售人员使用，属于公司内部使用的机密文件，任何人员不得私自向其他公司的人员泄露； 文案大全 实用文档 绩效考核的目的 为实现公司新的战略目标，树立仁和的市场品牌，强化仁和文化建设，建立良好的市场体系， 鼓励销售人员创造优秀业绩 , 实现公司与个人双赢的和谐局面。 经公司研究， 从 2014 年度始实施本绩效考核方案。 绩效考核的适用范围 全体销售部员工（入职不足三个月或未转正时不参加月度和年度考核）。 绩效考核的原则 本次绩效考核体系的制订，基于以下基本原则： 基本保障