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强大的企业一定是用系统在赚钱 财务经理工作分析表 表一： 从事岗位名字 财务经理 有无兼职 我的上级岗位名字 财务总监 我的部门名字 财务部 下级的岗位 会计、出纳  年龄：28-40 岁  学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业  婚姻状况：已婚 岗位任职资格要求  经验要求：5 年以上财务管理经验，其中 3 年以上行业经验  知识要求：熟悉国家财经法律法规  能力要求：具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力 和分析能力  其它要求：诚实守信；保密意识强。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责公司年度财务规划与管理的拟定（11 月底提交财务总监审批） 2% 2 负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、 5% 计划、控制、核算、分析（每月 5 号前提交财务总监） 3 负责公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根 5% 据实际情况进行补充修订） 10 负责监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户 10% 授信时间及额度收款，应收款周转天数为 60 天） 18 负责财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作 3% 17 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月 3 号进 3% 行月底考评，每周进行考评一次） 12 参与重大销售合同、采购合同审定（价格合理，合同内容合法） 3% 14 负责定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保 2% 障帐实相符 100%） 5 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织 5% 部门技能培训。（每月至少培训一次） 13 负责对各分公司进行业绩评价（每月 5 号完成并提交） 10% 强大的企业一定是用系统在赚钱 15 监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率 0 ，工作计划完成率 5% 100%) 16 负责日常费用支出及货款支付得审批管理（费用支出按照制度合 2% 理支出，金额准确率 100%） 11 负责组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率 95% ） 10% 4 协助关联资产与投融资升值策划与实施（每月3号前向财务总监提 10% 交策划方案及上月的方案实施总结报告） 9 参与企业上市规划与推动（向财务总监提交企业上市规划方案， 10% 并组织推动大会） 8 负责财、税、风险知识的培训（每月培训一次，于每月5号前并提 5% 交本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告） 6 负责投资管理与项目价值分析（每周书面报告投资项目价值分析