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扩大招生规模,提升教学质量
促进艺术职业教育的发展
一、坚定不移地扩大招生规模
我们现目前存在的主要问题一是重招生数量轻招生质量不同程
度地存在,教学过程中的各个环节落实不够。 二是教学点建设相对滞后。特别是教学点信息化建设速度落后于招生发展的速度, 尽管我们去年以来加大了建设的力度, 但还有很大的差距, 有的教学点配齐之后,管理使用跟不上。三是招生竞争激烈。
我们要解决好几个主要问题, 首先,要进一步强化开放教育意识,进一步端正办学指导思想, 把开放教育摆到重要位置, 把扩大开放教育招生规模做为发展我系的第一要务。没有招生规模就没有办学规
模,没有办学规模就没有生存基础, 招生规模是办学指导思想的集中体现,没有招生规模,就谈不上教学质量,就谈不上发展。其次,要进一步端正招生工作指导思想, 坚持做到招生工作要与教学改革相结合,招生工作要与信息化建设相结合。
今年春季开学后我系第一课就是“开放教育指南”课,向每一位教师宣讲有关我院不同年制、 不同专业的招生信息和条件; 普及招生工作与信息化建设结合的方式。创新招生工作思路,变由过去的“守株待兔”“主动出击”的外延拓展招生方式为“筑巢引凤”的内涵招生方式。创新招生思路,主要从以下几个方面来做。
在招生调研上要创新,以调研促招生。搞好市场需求调研,调整专业结构。
在招生宣传上要创新, 以宣传促招生, 多途径全方位搞好招生宣传。在招生宣传上,要重点加大学院宣传力度。
在管理上创新 , 以管理促招生。
。
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在服务上搞创新 , 以服务促招生。
在培训上搞创新 , 以培训促招生。
在教学上要创新 , 以教学促招生。
在实践教学上搞创新 , 以实践教学促招生。
二、具体实施
推销是营销的核心部分。如果学会了做推销就是学会了如何招生。因此,对有些人来说,要招生,不妨先从做推销做起。推的是学院的优势,销的是你把学生如何招到学院。
◆ 熟悉自己学院开设专业的特点。 优点、缺点、费用、技术、就业、宣传、师资配备、竞争对手等。尤其在学生家长面前要注意显示对学院各专业非常熟悉。
◆ 熟悉自己所宣传的客户 (招生代理)、学生及家长。 这些客户、学生要进行分类,哪些是核心客户、学生 ?哪些是非核心客户、学生,哪些是重点客户、学生,哪些是非重点客户、学生,客户和学生可以
分成几类,按照什么方式分类,对不同的客户、学生类别应该分别采用什么不同的策略和方法。 对不同类型的客户和学生所分配的时间和精力是不一样的。
◆ 熟悉招生的市场。 市场怎样细分,竞争学校有哪些, 市场的容量如何,客户和学生的地理分布如何,招生市场的短期发展趋势(未
来 2-3 年的发展趋势)。
招生时,要合理安排时间, 要根据客户和学生的选择习惯和地理位置进行合理的空间分配。 要讲究方法和策略。 招生不是一味的蛮
。
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干,要随时总结经验,不断提高。而且招生还具有这样的特点,就是
一开始着手的时候非常难, 无从下手,随着时间的增长, 会渐入佳境。
从中会挖掘出很多商机。招生的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,朋友就是生产力,这些人际关系网络和市场信息将为进一步招生提供大量的机会。
◆ 招生过程就是推销自己介绍自己, 推销自己比招生更重要, 因为你代表的是学院的形象。
◆ 不断的派发宣传页和名片。
◆ 任何时候任何地点都要言行一致, 就是给客户、学生及家长信心的保证。
◆ 学生家长不仅仅是想叫孩子到你那里上学, 而是想孩子能不能学到东西,客户和你想的一样, 来吧。所以你的服务精神和服务态度很重要。
◆ 从肢体动作和语言速度上配合客户、学生的语言和动作。
◆ 要作好计划安排, 先作好计划, 才能提高时间的利用效率, 提高招生的效果。 在制定计划时,要根据客户、 学生的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的, 随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是: 未来几天的日程安排,未来几天对客户和学生的安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的招生目标。必要时要制定招生进度表,招生进度表一
般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是招生的任务目标,一
。
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个是实际完成情况。招生进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对招生进度表进行分析,主要目的是为了找出招生的规律,完成或者未完成的原因是什么, 是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。 是*招生技巧 * 不成熟还是执行不力造成的,要通过这种形式的分析,提出改进的办法。
◆ 作好每日招生日记,理想的记录是随时可以查询每个生源记录的具体情况,作好客户、家长拜访记录, 随时掌握客户、生源的动态。作好记录,不时进行分类整
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