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做好职业规划创造美好人生 武汉威乐顾问咨询管理机构 主讲人：于永刚 一．严峻的就业形势： 1. 全国从 1999 年、 2000 年、 2001 年三年共扩大招生 300 多万人。 这 300 多万人都已或即将大学毕 业，这大批的人员将与现有人 员争夺目前的职位。所以，竞 争加剧是必然的。 2. “ 洋”打工的涌入： A ．外籍打工者 B ．港澳台人士 C ．海归人士 3. 国企的改制，“垄断”行业的 大裁员。 1. 中国加入 WTO 后，经济全球化 的速度在中国加快，“ MADE IN CHINA ” 给我们带来了更多的发展 机会。 2. 由于国内人才的整体水平的提 高，外资企业的人才本土化的程 度在加大。 3 ． 新的经济增长点带动了部 分行业的投资增长，也引发了 新的一轮人才大战。 4 ． 新职位的产生，增加了新 的就业机会。 三．为何要做职业规划？ 案例一 . Nancy 的求职困惑 她为什么要做职业生涯规划 ? 案例二 . 娜娜是如何成为专业作家的？ 案例三 . 海外游子王辉耀成功的路程 ? 第一步：找准一个好的发挥点 第二步：成为魁北克政府第一个华人外 交官 第三步：成为奔走于大西洋两岸的企业 家 四． 个人职业设计的 成功秘诀 1. 优势分析（即已 表现出的能力与潜 力） 1) 、你曾经做过么 ? 2) 、你学习了什么 ? 3) 、最成功的是什么 ? 1) 、性格弱点。 2) 、经验或经历 中所欠缺的方面 ２ . 劣势分析 3. 企业价值 观分析 – 1). 首先是对社会大环境的认识与分析： 当前社会政治、经济发展趋势；社会热 点职业门类分布与需求状况；自己所选 择职业在当前与未来社会中的地位情况； 社会发展趋势对自己职业的影响。 2). 其次是对自己所选企业的外部环境分 析；所从事行业的发展状况及前景；在 本行业中的地位与发展趋势；所面对的 市场状况。 3). 企业文化是否符合个人职业规划的要 求 , 4. 人际关系分析 个人职业过程中将同哪些人交往 ? 其中哪些人将对自身发展起重要作 用，是何种作用 ? 这种作用会持续多久 ? 如何与他们保持联系 ? 可采取什么方法予以实现呢 ? 四 . 如何明确自己的职业定位 ? ? 案例四：职场新 语 ―― 不想当将军 的士兵也可以是 好士兵（高先生 如何面对职务晋 升） 职业定位可以分为五类： 1. 技术型： 2. 管理型： 3. 创造型： 4. 自由独立型： 5. 安全型： 这类人才有强烈的愿望去做管理人员，同时 经验也告诉他们自己有能力达到高层领导岗 位，因此他们将职业目标定为有相当大职责 的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括 三方面： 1 分析能力：在信息不充分或情况不确定时 ，判断、分析、解决问题的能力； 2 人际能力：影响、监督、领导、应对与控 制各级人员的能力； 3 、情绪控制力：有能力在面对危急事件时， 不沮丧、不气馁，并且有能力承担重的责任 ，而不被其拖跨。 仔细思考以下问题，并将要点记录在纸上： ? 1 、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪 些方面？ 2 、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中 获取什么？ 3 、你开始工作时的长期目标是什么，有无改 变，为什么？ 4 、你后来换工作没有，为什么？ 5 、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜？ 6 、你是否回绝过调动或提升，为什么？ 个 人 职 业 计 划 的 原 则 ? 切 实 可 行 ? 个 人 职 业 计 划 目 标 与 组 织 目 标 协 调 一 致 ? 在 动 态 变 化 中 制 定 与 修 正 个 人 职 业 计 划 五 . 如 何 制 定 个 人 职 业 规 划 ？ 2. 确定个人职业目标 1) 、制定个人长远职业目标。 （ 1 ）长远目标期限不可太长，也不可过短，一般以掌握 在 10 年左右为宜。 （ 2 ）确定长远目标，建立自己的事业和职业需要，必须 能够配合工作环境的需求才行，能从市场角度探求人生的 人，必可得到清晰的目标。 （ 3 ）眼光放远，不要囿于现实和近期，就是说，放眼未 来，预测可能的职业进步。 （ 4 ）寻找自己最深深渴望和追