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大脑使用说明书 智慧的架构 ○自证佛性:内心自我调节使用佛学智慧 ○外示儒学 : 文质彬彬,温文尔雅,成为一个君子 ○内用黄老 : 上善若水,阴柔的智慧,牧民技术 小企业 —— 商业运作 大企业 —— 政治运作 宇宙规律(预见性) ○身轻:身体三阶段 —— 调养(治病未病)、调理、 医治 大脑使用说明书 一个人最重要的能力 ○架构能力:人生架构、工作计划(市场、资 金、人才架构),其余只要填空即可 招聘员工最先培养架构能力 ○结果追踪能力: ○忠信能力:做一件事有始有终 ○定力: ○学习能力;身定能帮助心定,要有沉淀 大脑使用说明书 训练人的方法 培训员工一次只能培训一项技能 第一个月计划 第二个月 第三个月计划执行完 第四个月执行完的要对 大脑使用说明书 修行的目标 ○求智慧,不是求神通 —— 能带在身上的珠宝是美德 ○为大众,不仅仅是为自己 智慧只有交换才能增长 只有为别人才能有恒长的动力(激励时注重人的本性) 见性中的见:时时见己过,不见人之恶,见亦不见 ○求解脱不是求佛法:如筏喻者(过河还背船,愚痴者) ○求成佛不求小果(内修善心,外修善行,要一起修) 大脑使用说明书 修行的条件 ○有幸得遇人师(根本导师,教你如何做人 —— 自己修正做人并改造别人) 事业有多大,取决你有无团队 —— 积极进取的团队 ○有幸福参加了一个真正修行的团队 学习需要印证 人天生是懒惰的 人天生是不服输的 人是环境的产物 —— 人脉是最大的风水,更大的风水是思维模式 人生最大的悲哀是你相信的人指了一条不正确的路 人生第二大悲哀是加入了一个迷信的团队 交友无有不如己者 ○相信:故意相信,成功的因素。我们的相信决定我们的生活、我们相信的事实是什么它就是 什么、人生最大的难题是决定相信什么、不是我应该相信什么而是我想相信什么 教育孩子不是应信什么,而是想信什么? 任意:凡是任意随意做的事情一定不成功 99% 的人采取的是任意的生活方式(你骂我我就骂你) 大脑使用说明书 修行 有两种人难处理,难救治(单位里最好无有) 一种人表面清净,内心翻滚(幼小的心,极度脆弱,爱面子) 二种人表面随时动,下面不动,滚刀肉 根器:替换自己习惯的能力 目标的表现形式:墓志铭 命是天定,好比车子 运可自己把握,好比上公路,实践才是好的(要扩大交际场, 扩大能量场) 创新就是模仿,向天、地、人、书、老师模仿 现代企业家的困惑 ●未来的困惑 ●战略的困惑 ●认知的困惑 ●环境的困惑 ●营销的困惑 ●用人的困惑 ●企业文化的困惑 ●人生(角色)的困惑 未来的困惑 ●人类的恐惧来自于对未来的未知 ●在未来外部世界,真正重要的不是倾向,而 是倾向的变化,即缘起 开光:开启智慧 快乐与不快乐的本质在心里,而不是在物质 看透事物的本质,表示表面,也不是趋势 领导 100 人易于领导 1 人 , 利用人的从众心理要树立一个榜样 战略的困惑 刹那光辉不是永恒 —— 无常 佛家说:忧若缠恼,无绳自缚 人生活在二律背反之中,又叫人生不情愿定律 适应未来的,不适应现在;适应现在的,不适应未来。 ●新办企业: 70% 注重现在, 30% 注重未来 ●成熟企业: 30% 注重现在, 70% 注重未来 企业永远是适应局部而不是适应全局 对于客户的需求 , 要 30% 满足 ,70% 引导 人也是适应部分的人 认知的困惑 ● 认知就是认识到并体验 人的一生几乎是以自己的局限性和错觉去应对 “无我”就是去理解别人 ( 运用同理心 ), 就和别人融 为一体 ● 认知可以通过学习和实践提升(学习和实践 必须同时具备 , 实践更重要) 人的错误都是在坚信自己是正确的时候犯的 实践能力强就是悟性高 佛是“行”的智慧,不能以理解理,要以证解理 学习、觉悟与大脑使用说明书 ●学习是什么 ●觉悟 ●大脑使用说明书 ●现代企业家的困惑 学习是什么 知识就是体验 ●人学到的东西但是自己能理解
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