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泛达电子（苏州）有限公司 质量计划控制程序 编号:COP-ENG-001 版次：A/1 总贞数：4 编制：何谷云 审核：吴海涛 批准/日期：赵琦/2006-11-20 封 面 A部分：贞俏状况 页次 1/4 2/4 3/4 4/4 版次 A/1 A/1 A/1 A/1 页次 版次 B部分：更改记录 页 次 版次 文件更改前 文件更改后 更改日期 / A/0 / 新制文件 2006-3-20 ALL A/1 / 在原文件基础上对整份文件重新编制 2006-11-16 Page:1/1 编 号：COP-ENG-001 泛达电子（苏少卜I）有限公司 版次：A/1 质量计划控制程序 贞次：1/3 1.0目的 通过对新产品及重大质量变更的策划（包括RoHS）对产品和各资源制定相应的质量计划， 确保产品的制造和服务过程受到控制，满足客户的需求。 2.0范围 2.1适用丁新产品导入过程的控制和重大质量变更的过程控制及 RoHS勺控制。 2.2公司内的产品质量计划仅限丁新产品试产计划和新产品 QC工程表两项内容。 3.0职责 3.1工程部：确定工程项目负责人，负责新产品实现过程的策划和质量计划的审批与实 施，并负责组织和实施新产品与重大质量变更及 RoH故现过程的策划，制定相应的 质量计划。工程项目负责人一般由 PIE工程师担当。 3.2品管部：负责质量计划的实施、监测和监督。 3.3其它部门：负责和配合质量计划的实施。 4.0程序 4.1质量计划的制定 4.1.1当有新产品时，由工程项目负责人依据客户文件资料、产品通用标准、产品特 别标准、产品特别制作工艺要求、产品是否要求 RoHS对应以及公司实际情况 等制定质量计划。 4.1.2质量计划应包括以下内容： 1） 新产品试产计划，其内容应包括： 工程项目负责人的确定 质量目标达成的设定 RdHS对应物质的限值设定 各工作阶段实施的进度和要求及负责人 2） QC工程表或制作流程与控制，其内容应包括： 工艺流程及各工程名 依据客户新产品的生产工艺制作要求，首先制定生产工艺流程。 使用机械、治工具 依据客户提供的治工具，从生产效率、品质保证、产品特性、工艺要求、 编 号：COP-ENG-001 泛达电子（苏少卜I）有限公司 版次：A/1 质量计划控制程序 贞次：2/3 客户要求RoHSM应等多方面考虑，各工程段需要机械及治工具。 控制要点、规格 依据客户提供的产品特别工艺要求、产品通用工艺要求、产品特性， 结合效率化要求，确定各工程名的主要控制点及其参数规格控制。 要点规格：各工程名的控制要求规格是相互依赖和相互作用的， 使受 限物质在各工序过程中均处丁控制状态，以便预防 RoHSW质污染， 且各产品中辅料、治工具、包材等均需符合 RoHSt理要求。 计测器/频度/检查方法 对应各工程名的机械治工具，确定需要的计测器设备。 记录 各工程控制要点需对应填写的质量记录及其编号。 担当 各工程名规定的作业人员。 异常处理 当对应的工序发现有异常时，作业人员按相应方式执行或联络相关人员 处理。 文件 各工程名现场作业主要控制点需对应之作业文件名称及其编号。 3）计划没达成的相应对策表 4.1.3质量计划需要采取的特殊措施，由工程项目负责人呈报管理者代表进行协调， 以便对存在争议的问题作最后裁决。 4.2质量计划的实施 4.2.1新产品投入前，或重大质量变更时，工程项目负责人应召集相关人员召开专案 会议。 4.2.2各相关部门按照质量计划的要求实施。 4.2.3质量计划在执行过程中，如因某些原因而达不到质量目标时，责任人应及时报 告工程项目负责人，必要时还需上报管理者代表协调解决。如 RoHSfe不到要 求或产生问题时，责任人应及时上报经理，再由经理报管理者代表处理。 4.3质量计划实施跟进 4.3.1工程项目负责人应对质量计划的执行情况进行监督和检查, 并组织相关人员对 编号：COP-ENG-001 泛达电子（苏州）有限公司 质量计划控制程序版次：A/1 质量计划控制程序 版次：A/1 贞次：3/3 执行的效果进行验证。 4.3.2当质量计划的执行效果没达到预期的目标或没有如期完成时， 由工程项目负责 人组织相关部门分析原因，制定相应的改进措施，并相应修改质量计划。 5.0引申文件 5.1 MAN-ENG-045 《新产品导入管理规范》 5.2 MAN-ENG-031 《FMEAS施管理规范》 工程流程图 工程流程图 6.0流程图: 责任部门/责任人 资材部 工程项目负责人 工程部负责人 工程项目责任人 相关部门 工程项目负责人 相关部门