四川农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计.pptxVIP

目 录;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;第五章 施工组织机构 第一节 施工组织机构的建立 我公司针对此工程的特点，将由优秀项目经理部来负责此工程的具体施工管理， 同时向业主承诺，针对此工程项目，我公司推选的项目管理领导班子一律持证上岗， 并且该项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施 工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下，做到有计划的组织施工，确 保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目经理部根据工程重点，建立质量管理体系，对该工程进行质量监督，质量控 制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工 过程进行管理。在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由 施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质检人员对工程质量的专检。 通过质量管理体系有效运行，确保工程质量。 附图:施工组织机构框图;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;通过试验求出土在一定含水量范围内，达到设计密实度要求时的合理夯实 遍数，以此指导施工。 每层填土压实之后，要对夯实质量进行检验，检验方法一般采用环刀法， 用容积不小于 200CM3 的环刀取样，测定期干密度，以不小于通过试验所确定的该土 料在中密状态的干密度