头脑风暴法实务操作：头脑风暴+亲和图+鱼骨图+系统图+矩阵图+关联图.pdfVIP

只做有思想的系统 头脑风暴法实务操作头脑风暴法实务操作 头脑风暴+系统图+鱼骨图 +亲和图+关联图+矩阵图 只做有思想的系统只做有思想的系统 头脑风暴法又称脑力激荡法、BS法、集思法， 是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法 只做有思想的系统 传统讨论会议的缺点： 由于群体成员心理上相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见， 形成所谓的“群体思维”。 群体思维削弱了群体的批判精神和创造力群体思维削弱了群体的批判精神和创造力 ，，损害了决策的质量损害了决策的质量。。 只做有思想的系统 头脑风暴法的优点： 营造自由愉快、畅所欲言的气氛，让所有 参与者自由提出想法或点子，并以此相互 启发启发、相互激励相互激励、引起联想引起联想、产生共振和产生共振和 连锁反应，从而诱发更多的创意及灵感 只做有思想的系统 只做有思想的系统 头脑风暴法原则一：自由奔放去思考 每个人都不受任何约束地讲出解决方案，除了不具体的方案， 任何方案都是有效的 只做有思想的系统 头脑风暴法原则二：延迟评判 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。 至于对设想的评判，留在会后进行，也不允许自谦 只做有思想的系统 头脑风暴法原则三：以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出设想，多多益善，不必顾虑构思 内容的好坏 只做有思想的系统 头脑风暴法原则四： “搭便车”，组合应用 见解无专利，鼓励盗用别人的构思，利用一个灵感引发另一 个灵感，或者把别人的构思加以修改 只做有思想的系统 头脑头脑风暴会流程暴会流程 ： 只做有思想的系统 乐德企业协同管理系统，集成了办公自动化、客户关系管理和项目协同 管理三大子系统。 项目管理提倡通过团队合作项目管理提倡通过团队合作、过程控制去获得能力提升和改善结果过程控制去获得能力提升和改善结果 ，对对 项目信息进行全过程记录、信息共享。 系统集成了Wbs、甘特图、头脑风暴、失效模式与影响分析、质量屋、 柏拉图柏拉图、亲和图亲和图、关联图关联图、鱼骨图鱼骨图、系统图等系统图等1010余种管理工具余种管理工具 只做有思想的系统 创建新头脑风暴活动： 有三处可以新建头脑风暴活动。一个是某改善项目的“数据分析”下面。 另两处分别是主菜单“项目管理”的“数据分析”或“头脑风暴”下面 只做有思想的系统 编辑分析文档，并提交 只做有思想的系统 设置头脑风暴主题： 主题单一而且明确，不能有两个或以上主题混在一起。大的问题可以细化。 设置好头脑风暴会主题，“头脑风暴”选项卡出现。 所有与会者点击进入，正式开始头脑风暴活动 只做有思想的系统 活动管理： 责任人可对活动的开展进行控制管理责任人可对活动的开展进行控制管理。 “登记设想”档可设置是否允许与会者提交设想的开关 “公开姓名”档可设置查看设想时是否显示提交者姓名 “活动状态活动状态”档若设置为关闭档若设置为关闭 ，则不允许对设想则不允许对设想 进行分层关联、评分等操作 只做有思想的系统 登记设想： 相当相当于填填写设设想卡片卡片。可安排专人安排专人登记 ，，也可由与会者本人会者本人通过电脑或者脑或者手机机 上网直接填写，这样，甚至参与者可不必到会场现场也可以提交设想。 头脑风暴过程中主持人引导组员多提交设想构思。 头脑风暴头脑风暴一般要在般要在15至至60分钟内完成分钟内完成。。 只做有思想的系统 评价选择： 会后以会后以鉴别别的眼光眼光讨论所有所有的设设想 ，，对设设想进行评价行评价选择择 ，，可以以对