生产设备外委修理管理办法.pdfVIP

河南中美铝业有限公司管理制度 生产设备外委修理管理办法 2011-08-16 发布 2011-08-18 实施 河南中美铝业有限公司 发 布 生产设备外委修理管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强我公司设备外委修理的管理工作，强化责任，提高工作 实效，合理控制费用，确保设备外委修理质量，制订本办法。 第二条 本办法规定了河南中美铝业有限公司设备外委修理的范围、委 托程序、价格的确定、修理后的验收、费用结算等内容，适用于河南中美铝 业有限公司所属生产设备的外委修理。 第二章 外委修理的范围 第三条 本办法所指设备修理包括机组主辅设备、公用系统设备及其零 部件的返厂修理、现场维修等零星修理事项，包括机组检修、外委劳务、技 术服务、车辆修理、办公设备、生活福利设施的设备维修等内容。 第四条 全厂计算机、打印机的修理由综合部负责。 第五条 对更换下来的配件或设备进行“修废利旧”的，由能源装备部、 供销部、企管部、纪检办负责。 第六条 外委加工件的委托、加工事宜由能源装备部负责。 第三章 委托修理程序 第七条 外委修理由使用单位填报“设备外委维修审批单”，主要内容 包括：外委立项原因、范围、内容，估算修理费用，报能源装备部。“设备 外委维修审批单”由能源装备部保存。 第八条 估算费用在 20 万元及以上的修理项目以招标方式选择承包商； 不能招标的必须说明原因，并经相关领导批准后，以议标的方式确立价格， 签订技术协议及维修合同。 1 第九条 估算费用在 20 万元以下的，由能源装备部根据修理性质按下列 方式确定修理单位及修理价格。 （一）估算价格在一万元及以上且小于二十万元的修理项目，由能源装 备部、企管部共同确认外委维修承包商，以招议标的方式确立修理单位。对 于必须原厂返修或紧急抢修的项目，经公司领导审批后可直接确立修理单位。 经谈判后确立修理价格，并与对方签订修理技术协议及维修合同，按照合同 管理的方式进行管理。 （二）估算价在一万元以下的修理项目，经谈判后确立修理价格。设备 修理、并验收完毕后，由经办部门依据发票、验收单等资料填写“费用结算 审批单”，送归口管理部门和财务部门审核，公司分管领导、总经理共同审 批后，办理付款。 （三）设备返厂或外送维修，必须要有保证设备不被损毁或灭失的措施。 第四章 修理后的验收 第十条 由企管部、能源装备部负责组织设备外委修理后的验收并填写 验收单，使用单位参加验收。重要设备的验收由主管领导签署意见。 第五章 费用的结算 第十一条 结算原则 （一）为保证财务核算的及时性、准确性，符合内控管理的要求，各项 修理费用必须按照维修合同条款的要求，及时予以结算。 （二）按照财务管理的要求，对方单位应当提供维修类的增值税发票。 （三）如在使用期间出现设备维修质量问题，经能源装备部及使用单位 共同确认后，及时通知财务部、企管部终止费用结算。