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- 2020-12-06 发布于山东
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关于成立集团薪酬绩效管理委员会的通 知
集团各单位:
为进一步建立健全集团薪酬绩效管理制度, 实现薪酬绩效管理的科学化、合理化和公平化,形成良好的工作推动机制,经集团研究决定设立集团薪酬绩效管理委员会,有关事项通知如下:
一、指导方针
认同文化,思想统一;目标清晰,措施得力;考核严格,奖罚分
明
二、成员组成
组 长: ****
执行组长: ****
副组长: ******
组 员: *****************
三、工作职责
(一)组长职责
安排部署集团各单位薪酬绩效实施,审批薪酬绩效考核方案。
对考核结果进行修改、审定或否决,根据考核结果任免人事。
(二)执行组长职责
负责具体推动集团各单位薪酬绩效实施。
监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
(三)副组长职责
协助推动集团各单位薪酬绩效实施。
监督、检查、核实绩效考核结果及运用。(四)总裁办职责
协助组长、执行组长推动薪酬绩效考核方案实施。
协调调度各单位薪酬绩效过程管理与考核进度。(五)人力资源中心职责
负责起草集团薪酬绩效考核方案的实施原则和总体思路, 协助
推动各单位绩效考核方案具体运用。
按照签批执行的薪酬绩效考核方案执行各部门薪资核算, 并审
核数据合规性。
(六)财务中心职责
负责提供集团各个经营单位的绩效测算和薪酬分配财务数据。
审核各单位相关财务数据(经营业绩、利润指标、费用管控、成本分析等)的科学性、真实性、准确性。
特此通知!
******* 集团
2017 年2月14日
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