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全面成本管理和科学管理 预算的时间跨度 一年的预算最常用 前半年（或第1个季度）要落实到月 半年（或1个季度）对一年的预算做修改同时，要落实到月。 越来越多的企业开始采用“滚动预算” N－1月 N月 …… 预算N月~来年N－1月预算 预算N＋1月~来年N月预算 …… 明确N月~N＋3月预算 明确N＋1月~N＋4月预算 …… 全面成本管理和科学管理 企业预算全过程  收入预算 期末存货预算 生产预算 研究开发费预算 直接原材料预算 固定资产及经费预算 产品销售成本预算 营销成本预算 顾客服务预算 管理费用 利润预算表 财务预算 资本预算 资金预算 资产负债表预算 现金流量表预算 以上为各部门预算，使用， 财务部门审核 劳务费预算 全面成本管理和科学管理 某电视机厂人工打螺丝标准加工成本 标 准 成 本 制 度 事 例 打螺丝标准时间 人工费用 3秒/个 6元/H 现设计某新款电视机共有25个螺丝，则该 电视机仅打螺丝的人工成本为： 25个×3秒/个×6元/3600秒＝0.13元 全面成本管理和科学管理 标准成本以精确计算直接成本为基础 成本累积过程 总 成 本 直接经费 直接劳务费 直接材料费 制造间接成本 直接成本 销售间接成本 销售直接成本 工厂制造成本 全面成本管理和科学管理 直 接 成 本与 间 接 成 本 　　为实现经营目的，而与其直接相关，能够经 济而又方便进行追溯的成本为直接成本 特点：可以精确计算及追溯同产品的关系 一般用直接成本的数据进行决策。 直接成本 　　为实现经营目的，而发生与之相关，但又不 能经济、方便地追溯的成本为间接成本 特点：很难精确计算及追溯同产品的关系 间接成本一般按占直接成本的比率来设定 间接成本 全面成本管理和科学管理 标 准 成 本 计 算 步 骤 (1)、基础工作：成本构成要素标准化。 (2)、标准直接材料费＝标准使用量　×　标准单价 　　　　　　　　　　（技术部门）　 （采购部门） (3)、标准直接劳务费＝标准作业时间×单位时间标准 人工费 　　　　　　　　　　（制造部门） （财务部门） 标准设备加工费＝标准使用设备时间×单位时间折旧费 （技术部门）　 （财务部门） (4)、标准制造间接费＝标准总额　×　标准分配率 　　　　　　（全体部门经费预算）　（成本管理部门） (5)、标准成本=(2)+(3)+(4) 注：标准成本将消耗量和价格分开计算后再求积，便于分清“量差”、“价差”。从而明确各部门责任。同时，也便于修订标准成本。 全面成本管理和科学管理 基础工作： 1、成本构成要素标准化 2、培养懂工艺与生产流 程的人核定标准成本 工业工程学 Industrial Engineering 全面成本管理和科学管理 原材料成本构成： 原材料成本构成： 　　　　　　　　 　　 材料种类 　　　　　　　　　　　 材料重量 　　　　　　　　　　　 材料损耗 　　　　　　　　　　　 材料再利用 　　　　　　　　　　 　 子零件费 　　　　　　　　　　　 加工时间－－工序、工艺 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 设备费率 　　　　　　　　　　　　　　　　　 模具费率 　　　　　　　　　　　　　　　　　 人工费（劳务费） 　　　　　　　　　　　　　　　　　 共通加工费率 　　　　　　　　　　　　 材料管理费 　　　　　　　　　　　　 一般管理费 　　　　　　　　　　　 运输费 　　　　　　　　　　　 包装费　 　　　　 供应商税金、利润　　　 直接材料费（例：铁、棉花、小麦、标准元器件等) 机加工产品标准 成 本 加工费　（材料、人、设备、方法） 加工费率 管理间接费 物流费 不是本企业设计 事例：机械加工产品为例如何计算标准成本 动力费？ 全面成本管理和科学管理 直 接 材 料 费 计 算 直接材料费 =直接原材料的重量×直接原材料单价 =(零件本身重量+必要余裕量) × 直接原材料