IT建设目标和初步规划.pptxVIP

某某销售IT建设目标及IT规划初步方案;;建立满足SAISC当前业务发展要求的IT系统 建立支持SAISC的长远发展规划的IT架构 在未来5年内，将信息技术打造成SAISC的核心竞争力之一;为保证目标的实现，我们分析了各个业务对信息技术的需求，并提出了IT规划的设计工作应遵循的一系列原则;;;;未来5年SAISC将形成完整的汽车物流、汽车贸易、汽车服务等相关汽车服务领域的战略架构。未来5年SAISC主要从提升现有业务的协同效率和外部业务扩张两个方面来实现SAISC的快速发展 通过认真研究和积极参与，来预测、影响国家产业政策走向，以作好充分的应对策略 通过认真研究和实践，寻找到电子商务与SAISC业务的最佳结合和切入点 不断优化、整合现有的业务结构，提升汽车物流、汽车服务、汽车贸易业务之间的协同效率 积极开拓新业务，提升整体业务的附加值，降低运作风险;在现有基础上大力发展物流业务。通过成立物流事业部，强化对物流业务的协调和管理 建立整车物流统一平台，优化运作流程，整合各类资源，有效提高营运效率、降低成本 大力发展进厂物流、售后物流和码头业务，预计未来将会有大幅度增长;未来的销售事业部下将有四块主营业务：进口车、国产车、自主品牌以及二手车业务 未来几块业务都将以拓展销售网络为发展重点 尝试运用电子商务技术;俱乐部将在定位于统一客户关系管理的基础上，通过一定的实体（如快修快保）建设，发展