- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位名称:消费基金管理
(POSITION
所在部门:人力资源部
(DEPT
职位编码:09
(CODE
编制日期:
(DATE
职位概要:集团公司范围内消费基金制度的起草,消费基金的管理,劳动工
资的统计上报及住房公积金的管理
职位职责(DUTY AND RESPONSIBLITY
1 ?集团公司消费基金的管理
1. 1集团公司消费基金制度的具体起草,并报部门薪酬经理审核、确定
1. 2消费基金的月度分析汇总形成书面材料,报部门薪酬经理审核、确定
1. 3消费基金的管理过程中的控制
1. 4消费基金的年度考核,形成书面材料报部门薪酬经理审核、确定
1. 5集团公司应届毕业生实习工资、转正定级工资的确定
1. 6集团总部易岗易薪的管理
2.集团劳动工资的统计上报管理
2. 1集团公司总部月度劳动工资统计报表(12日前)
2. 2集团公司月度劳动工资统计报表审核汇总(30日前)
2. 3集团公司向总公司的的月度统计报表上报(次月 5日前)
2. 4集团公司年度劳动工资统计年报
2. 5报地方劳动局月度和年度统计报表(月度:204表、次月5日前,年度:
104 表)
2. 6集团公司季度及年度的劳动工资统计分析
3 ?集团总部住房公积金的管理
3. 1建立集团总部个人住房公积金帐户,并提供汇交清册
3. 2为集团总部人员办理住房公积金的转移、审批、提取手续
3. 3集团总部住房公积金个人帐户对帐单
4?集团范围内员工工资数具库管理
5 ?集团总部范围内在册不在岗人员的日常管理
6 ?集团总部流动人员工资关系转移办理
7?其他
上一级领导交办的其他事宜
关键绩效指标(KPI)
?统计数据的准确性、及时性、有效性
?消费基金制度制定的科学性、合理性、可行性
3?消费基金分析的实际性、控制的合理性、严密性、考核的实效性
4?服务态度和服务效率
任职资格(REQUIREMENT
项目(CATEGORY
必备要求(JUNIOR
期望要求(SENIOR
学历及专业要求
大学本科以上工商管理或经
济管理专业
管理类的研究生
所需资格证书
劳资员、统计员
工作经验
大中型企业三年以上相关工
作经验
知识要求
熟知企业的生产经营消费结 构及比例,熟知企业的劳动工 资、住房公积金方面的国家政 策、法规及企业制度,具有一 定的绩效考核的知识、方法、 方式,熟知同行业其他企业的 情况
技能要求
熟练应用计算机办公软件能 力,良好的统计分析能力,良 好的语言表达能力
能力要求
控制、沟通、交流、合作、发
现、解决问题的能力
个性要求
认真、严谨、细致、协助、严 守秘密
主要关系(CONNECTION
关系性质
关系对象
直接上级
薪酬经理
直接下级
内部沟通
集团公司的财务部、社会部住房基金
办公室及集团各单位
外部沟通
总公司劳动工资主管部门和地方相关
的组织机构
文档评论(0)